・正直評価制度が曖昧な部分はあったが 年々改善傾向にある 成果とコンピテンシー(どうPDCAを回しているか、 組織貢献で何をしたか等)で評価される ・教育資料など充実しているが、部署による
評価をあげるのは非常に難しいが一度役職がついてしまえば自由が利く
人事の評価は半期ごとにあり、それにより昇給の可能性がある。 評価にもポイントがあり、それぞれがクリアできているかがかなり重要になってくる。 ひと月に一度、メンターとの面談があり、目標の再確認などのサポートをしてくれる。 入社後3ヶ月は研修があり、内容も充実している。
非常に明瞭。営業時間数字の達成より、新たな試み、およびその過程を重視する。 そのため、ある程度自走できる方でないと評価には結びつきにくい。
上司との目標設定がありそれに沿って業務を進めていくためきちんと目標を立てて業務を行っていける逆に自分で考えられなかったらスキル不足と捉えられるので常にスキルアップのための情報収集をしないとついていけなくなってしまうのでシビアな面もある
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