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上司と半年ごとに、目標を設定し面談をして自分のできていることできていないことを確認できる。
半期に一度自己評価シートのようなものを作成し、業務指標を設ける。期末に振り返りを行い上司に評価、フィードバックをもらう。
半期に一度の目標管理次第。 研修などは内容が希薄。 現場に放り込まれ学ぶ感じです。
店頭における新人教育は手厚いと思う。昇給もある程度皆同じペース。 しかし、本部に来てからは高すぎる予算、現実離れした予算のため、ほとんど成績で昇給はない。上司に気に入られれば、昇任試験を受けられる程度
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