教育も人によりけり。さらに忙しい店では中々店長の手が空きにくいこともあり、結局教えるのが不充分もしくは店長のサービス残業で教えることとなる。本部のマニュアルはもう10年近く前のものを使いまわしているため、書面と今現在店舗で行なっていることに乖離がある。また難しい作業になればなるほど一度店舗で行うように、と研修があるのに、店舗任せなところが良くない。 人事評価はなんとも言えない。楽な店の店長と忙しい店の店長の評価の付け方が一緒ということに全く納得はできない。また本部がたまに指針を変えるため告知されずに評価を変えられたこともあります。 そのせいでその年は一つ評価が下がりました。
上司との仲が良ければ、評価が上がり年収アップに期待が持てます。また、入社して数年は月に数回研修があり、休日が潰れてしまい身体の疲れはとれません。〔その分の残業代は出ません。〕
階級みたいなものがありその階級によって教育される。 階級を上げれば教えていただくことも増える。 一定の階級と自分のいる店舗の店責に推薦を頂くことができれば副店責になることができる。 研修は月1はあってしっかりしている。 また、登録販売者の資格取得のための研修も行っている為自分の頑張り次第では一年目で取得することができる。
推売品をたくさん売ると評価され、責任者にもなれます。 他の仕事ができるかはあまり関係ないです。
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