1年ごとに各人で目標を決めて、上長と面談をします。半年ごとに成果を振り返り等をしていますが、それが評価につながるようなことはあまり感じられません。 若くして重要な役割を任せてもらっているような人もいますが、若手のうちは年功序列かと思います。 また、新人の頃は入社した後に集合研修と、配属されてからも新人課題をやるので、特にプログラミングの知識があまりない人でも、焦る事なく知識をつけていけると思います。
チームメンバーからの評価などは聞いたことがなく、上司との面談で主に評価されていると感じます。 (上司との面談時にさりげなくチームの話をしてくるので、実はチームメンバーからの評価もある程度加味しているかもしれませんが) ただ、私の部署では不当な評価を受けている印象はなく、順当に評価されていると感じます。
どのような評価基準かはわからない。基本的に年功序列。研修は基礎的なものはあるにはあるが、正直業務に役立つようなものは少ないと感じる。よってスキルアップは個人に任されていると感じる。
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