新人教育の手厚さは部署によって変わってきます。 部署によっては、入社3ヶ月程で担当を持たせて、どんどん実地で経験を積ませることもあるようです。 ただ、比較的優しい方が多いのと、皆さん文系なのに理系の会社で働いているので、分からない事が分かる、という人が多いように感じます。なので、聞けば教えてくれます。
評価制度としてはまだまだ古風だと思う。 大企業の組織のしがらみがある。
営業は売り上げの予算達成率で評価が決まるため、わかりやすい。間接部門は評価方法が曖昧で、上長の主観によるところが大きい。 教育は入社後1ヶ月間の研修のみ。配属後は所属部署でのOJTになるが当たり外れが大きい。当たりの場合は年間の教育スケジュールが決められており、1年間通してしっかりと営業の準備期間を取ることができる。
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