＞正直メーカーに入っても必ずしもやりたいことができると思ってはおらず、それならば待遇が良いITに向かおうかなと気待ちが揺らいでいます。 であれば待遇ですね。やりたい/やりたくないなんてのは自分を騙すことでどうにでもなりますが、お金は客観的なモノサシであり、偽りようがありません。

年俸制でボーナスがある場合もありますよ。 例えば私の勤める会社は新卒は年俸600万円ですが、これに別途賞与が加わります。いくら加算されるかは流動的ですが、ある年度では110万円支給されたことがあったので、その時の新卒者は年間の総支給が710万円でした

コンサルタントってだけだとあまりにも広すぎて一概には言えませんが、よくイメージされる経営コンサルタントとか戦略コンサルタントであれば、忙しい時期が決まっているわけではありません。 案件が常にあるファームは業務で忙しいですし、案件が豊富でないファームの場合についても、それはそれで提案活動で忙しかったりするでしょう（案件が無いからと言ってお茶を引いているとファームが潰れるから）。 独特の案件フローや人脈等があることで、提案活動をあまりしなくても案件が取れて且つ忙しさをコントロールできるファームで…

来年度また就活をすることの是非は、失敗原因によります。 なぜ失敗したのかは、一般的には 1.準備不足 2.ポテンシャル不足 3.運 の何れかに分けられると思います 1.の要素（筆記試験で落ちた、業界研究不足、GD練習不足等）「だけ」だと言い切れる根拠があるなら再度トライする価値はあると思いますが、2.の要素に心当たりがあるなら何度やっても同じ可能性が高いでしょう（地頭が悪い、容姿が悪い等）。 3.の要素は常につきまといますので特に判断の要因とはなりえません。 よく「準備が足りなかったから落ち…

就職する業界や企業の考え方によりますが、一般的には学部卒の方が有利です。 修士以上しか受けれない職種（研究職等）はそもそも学部卒では受けれないのですから、有利不利とかいう問題ではありません。

既卒の体で採用選考を受けていたのであれば、１年で修了を狙いつつ無理なら中退すれば良いでしょう。 1年で中退なら年齢を無駄に重ねることもなく、その後に空白期間が生じないのであれば普通の院卒よりも良い経歴になる可能性すらあります。 ”院中退”そのものは全く問題ではありません。

定性的な理由はいろいろとあると思いますが、下記のような待遇面での理由は行動に直接結び付くのではないでしょうか。 1賞与が出なかった、或いは思ったより少なかったこと 2基本給が上がらなかった、或いは下がったこと 3（同業）他社から予想以上に良い条件でオファーをもらったこと 1や2は外資系企業ではよくあり、基本的には「嫌なら辞めろ」というスタンスなので、待遇への不満が重なると大抵は辞めます。辞めようとして引き留められるのはよほど優秀な人材か、あるいは捨て駒（ソルジャー）として強く必要とされてい…

「対面で会わないとわからない」という固定観念が主な理由だと思います。 確かに、Skype面接と対面での面接を比較するのであれば対面の方が良く分かるというのは事実ですが、１次から最終までの全ての面接を対面で実施する必要はないと個人的には思います。 例えばスクリーニング目的の１次面接（新卒であれば集団面接が顕著）であれば、最低限の論理的思考力、会話力や書類選考で気になった点の確認に終始することも多く、Skype面接で足りる事の方が多いでしょう。受付の対応がいらなかったり、遠方からの参加者に対する交…

4回転職経験あり(出戻りなしの前提であれば経験社数5社)ということでしょうか。 業界や職種の一貫性があったとしても多すぎるとは思います。 現職が定職にならない理由でもあるのでしょうか

マッキンゼーのように明確な禁止規定がない限り、受けること自体はできますよ