失礼ではないと思いますが、馬鹿という印象を与える可能性はあります。

＞転職活動に影響を与えるのか。 足切りとして使われることはあります。 じゃあ何点あればいいのか、というのは職種やその企業の求めるレベルによりますが、950あればまず文句は言われない、900でもまあ悪くはないといったところでしょう

「ポテンシャル採用」という言葉の意味を考えれば、おのずと答えは出ると思います。

私はVorkers見てますね。 役職や経験年数ごとの給料、退職検討理由など色々見れます。 特に年収については、交渉次第で上げる余地がある企業もあれば給与テーブルがガチガチに決められてる企業まであるので、こういった口コミサイト等の情報を通して仮説を立てておくとよいと思います。

１か月以上のインターンなら是非２年生の時にやっておきましょう。そのような長さのインターンを３年次にやると機会損失が大きいからです。 一方で、１週間以内のインターンであれば２年次でも３年次でもよいと思います。

必要とは限りませんが、有った方が楽です。 所属する企業の社名から興味を持ってもらえて、様々なチャンスに遭遇する頻度が格段に増えます。

ありますよ エージェントとしては、①質問者さんがそのエージェントの擁する企業の選考で内定を得て、かつ②質問者さんが承諾して初めて売上が発生します。 ですから、「質問者さんの入りたい会社・案件」よりも「質問者さんのスペックで入れそうな会社・案件」を進めるインセンティブが働きます。(前者と後者が一致することもありますけどね) まともなエージェントなら、「正社員志望なので契約社員の選考は一切受けません」と明言すれば契約社員案件なんか紹介しませんが、売上第一のエージェントだとそういう要望を無視し…

できる人とできない人がいます

する人としない人と両方いますが、違う業界にいく、そもそもサラリーマンじゃなくなる（医学部再受験、資格専念等の理由による退職）と言った場合はテキトーになる傾向にはあると思います。 同じ業界に転職する場合や、独立を予定している人は、丁寧に引き継いでくれることが多いでしょう。 それ以外の観点としては、（最終出社日ではなく）退職日までに有給を消化しきれないことが分かっている場合には、引継ぎが適当になることもあるでしょう。引継ぎを丁寧にすればするほど、せっかく休める時間が減ってしまうからです

外資コンサルって具体的にどの領域ですか？ 例えば、外資戦略コンサルなら、新卒は基本的には地頭一本で、ファームによってはプラスαで英語力です 外資会計系コンサルなら、地頭よりも会計への知見（公認会計士、USCPA、どんなにショボくても日商簿記1級）が求められます。