新卒を毎年それなりに採用しているため、教育体制はしっかりしていると思う。
人事評価は360度で行われる。 上司に気に入られることは大前提、目に見える成果とプロセスを積極的に売り込むことで等級は上がるかもしれない。 ただし、ほぼ上がらないのでそれで辞めていく社員があまりに多い。
評価制度は、上長からの評価の他に、PJごとに関わったメンバーからの評価があり偏りなく見てくれます。 ただマネージャークラスでも案件を抱えており、教育はほぼないです。 評価を受けて自分で勉強するまたは他社セミナーでスキルアップする必要があります。
評価については、目立っていることが大事ではある。またしっかり成果を出せればちゃんと評価をしてくれる。半期に一回の表彰などもあり、その表彰式で刺激を受けて、次の半期も頑張るといったモチベーションをあげてくれるような仕組みが出来上がっている。
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