ノルマとプロセスで判断され徐々にランクが上がっていく昇級制度です 年功序列の文化が強く残ってます 評価に対してはプロセス評価ありきだが営業は結局はノルマの達成率で評価が決まります。
研修旅行や出張など、希望すれば積極的に担当させてもらえました。ちょうど総合旅行業取扱管理者の資格を取得するタイミングでもあったため、評価もしていただけたように思っています。（特に給与に反映されることは無かったかもしれませんが...） 先輩女性が何かで表彰されていたのを記憶しています。
新人の時からかなり丸投げ。OJT制度もあったが会社としてのマニュアルがあったわけではないので人によってバラバラ。良い先輩に当たらなかったら、右も左もわからないまま大事な一年目を過ごしてしまう。
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