年功序列、各部店の管理者の主観によるところが大きい。 見ていないところは評価されない 給料を気にするなら見せる仕事をしなければいけない 本来あるべき姿ではないと思うので、人事評価に関しては改善の余地があると考えている
人事評価は直属の上司が決めるが、評価基準は開示されず不透明。グループの事情であったり属人的な判断に拠っていることが推察される。人事ローテーションは頻繁にあり、海外勤務のチャンスなどもめぐってくる。ただし、個々人のキャリア希望がどの程度考慮されるかは完全な運。大きな組織なので、全体のバランスが何よりも重要視されているように感じている。
入社して10年くらいはほぼ金銭的には横一列の評価なので、モチベーションの向上に繋がらないです。 ただその中で評価ははっきり分かれるはずなので、出世できる人とできない人は明確に決まっていきます。
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