MBOが採用されており、上司と相談のうえで自身で立てた期初目標に対して、どの程度達成したかが期末に評価される。 マネジメントは、直属の部下から360度評価をされる。 基本的に相対評価であり、また副本部長やセクションヘッド、マネージャーの匙加減で決まる。
360度評価は導入されていますがきちんと機能していないです。
上司に気に入られたらいい評価をもらえます。 その逆、嫌われたらウソをつくまで上司は低評価をします。
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