業績が悪いため、売上利益など金額責任を負う部門の評価は低く、スタッフ部門は業績が悪くても評価が変わらない状態が続いており、不公平であるという声は上がり続けている。
毎年目標を設定し、達成度を評価されます。 あとは能力評価による人事評価制度でした。 ただ、部署によって目標設定が違うので、不満を感じるひともいました。
実力主義になるよう制度が変更されたが、年功序列気味なのはまだ変わっていないように思える。ただ昔と比べると数値面で厳しく見られるようになっている。が、部署や上司にもよるかもしれない。いかに気に入られるかはまだ重要に思える。
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