目標は達成すればするだけ上がる。その分しっかりインセンティブで評価される。
実力主義で、仕事ができるものは次々と出世することができるので、総じて満足度納得度は高い。
仕事そのものが将来的に自身で事業する上での練習のようなものなのでそういう今では教育制度として最強のものであると思います。
・非常に透明性が高い。評価の内容についても質が高く、納得しやすい。
グレードミッション制。公務員や古くからの大企業でありがちな年功序列で給料が上がっていくという仕組みは、リクルートグループの中では皆無です。己の仕事の難易度がどのくらいかでグレードが決まり、基本給に上乗せされて給料が決まってくる仕組みです。
半期毎にマネージャーと面談があり、しっかりと意見を伝える場を設けていただいています。自身のキャリアを伝えることでミスマッチを軽減する土壌がしっかりとあります。
教育はこれといってない。 自分で機会を作り出し、機会によって自分をかえること。という教育はされる。
公平性が担保されるような仕組みにはなっている。ただ運用面においてはやはり上司への見え方など属人的な判断で決められることもある
上司の気分で評価を決められる会社ではないです。納得のいく評価がなされています。
不当な評価はありませんでした。成果を出せば、きちんと評価して貰えます。そういう確信をもてていたので仕事への意欲にも繋がっていました。
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