期初に計画面談をし、上期・下期末に実績面談を行います。平等になるように気を付けてはいるようでしたが、どうしても評価する人によってバラツキはあるようでした。 研修は節目の研修や昇格時の研修などがありました。特別変わった研修はなかったように思います。
・資格取得時のインセンティブ制度がありますが、合格時のみ支給されます。 ・派遣という性質上、高い評価で時給が上がることは殆どありません。
自分は一切参加したことはないが、社内研修や勉強会は充実しているのではないかと思う。社員が自分から手をあげて勉強会を開くことが多い。
マネージャの評価次第となるが、実績や客先評判などで上下する感じは見受けられなかった。どちらかというと年功序列間は残っていると思う。
営業の方が親身に丁寧に相談に乗ってくださり、正当に評価いただけていたと思う。 また、資格取得による報酬があるため、資格取得のモチベーションが上がる。（派遣就業内に資格取得する必要がある点に注意。）
毎年MBOをやって人事評価しています。 各種目標設定と達成状況を報告してあとは上層部が適当に点数をつける。 研修は結構充実していると思います。 社員の有志を集めて研修、資格取得の支援を行ってます。 当然有志を集めて自由参加なので業務外です。残業代等はつかないので注意しましょう。
客先で一人で配属されることがある。 そのため、評価は客先アンケートの内容も考慮するがその割合が低い 配属先での評価(2割)+上長に気に入られているか(8割) というのが正直なところ。 個人的には他の優秀な若手も評価されていないので、 年功序列での評価という印象が強い だからといって、モチベーションを保てずに低いパフォーマンスをしてしまうと、客先のアンケートに響くので、ジレンマを感じる
新卒は教育用の拠点で研修、その後は基本派遣先でのOJTとなる。エンジニアは派遣先が決まるまでCADの講習などがメインとなっていた。
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