圧倒的にトップダウンが多く、近年の裁量はほぼありませんでした。その中でチームを巻き込み目標達成させることが重要となります。また悪い意味での外資で、発言に一貫性がなく、頻繁に行動や指令の内容が変わります。whyやhowを求めていても意味がなく、とりあえずやるしかありません。ブランドの価値より目先の売り上げ重視が強く、単に価格を下げる施策ばかりで、これでは販売スキルを上げる機会損失が加速するばかりです。 理念やビジョンが遠のき、『綺麗事』に思えてしまうほど乖離があったのが非常に残念です。 無論、企業は利益を創出し存続する事が必要ですが、 目先の数字を追うばかり現場の声は届かず、大半の意思決定はオフィスの会議室で決まるばかりです。 少しはプロセス上のディスカッションに参加できればと切に願います。 それでもやはり、企業の名が大きくお客様の期待値も高いです。その中で価格帯以外の価値を表現し、満足頂けると非常にやりがいを感じます。
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