後に起業することを前提にした場合のリクルートの強みは人脈です。自分に力が付くというよりも 起業した後の様々な局面で助けを求められるコネクションができるという意味。

私は1度他業界への転職を経験しています。質問者様の苦労、わかる気がします。 本当のところは質問者様が能力不足なのかもしれませんがそれは分かりません。質問者様にも今現在は判断が付かないと思います。 で、その中で１つ参考になるかもしれない話をします。 私もそうでしたし、私が見てきたほとんどの人は、転職当初から成果はでません。というか、その頃ってまだ人間関係も出来てないと思います。ホウレンソウの間合いも掴めてないでしょうし、仕事の成果がついてくるのはまだ先ではないでしょうか。 特に最初は、周…

リスクは伴うかもしれませんが、長い目で見ればずっと地方公務員のキャリアのみを積んできたというのは、他への転向はしづらいと思います。 変な言い方をすれば「一生公務員でいるなら転職はしないほうがよい。ただしキャリア転換は後になればなるほどしづらい。」かなと思います。

昨年11月に退職した者です。人事にいました。 カムバックパスの制度は昔とちょっと変わってきていまして、(私も最新の情報はキャッチできていませんが)昔よりも発行基準は下がっています。もともと卒業する人がいつかワークスに戻ってきてくれたら良いな、転職で失敗したとしても戻る家はあるんだよというニュアンスのものなので、門戸は広げています。 ちなみにカムバックする人は多いと思いますよ。公務員に転職したけど全然肌に合わなかったという人や、起業して失敗した人など様々。私もカムバックパスを頂きましたが、家族…

あれ、返信したつもりが掲載されていないです。 改めて書かせて下さい。 新卒から６年とすこし在籍していました。不満な点をとありますが、私にとって不満な点は特段ありませんでした。まあ細かいことをいうとオフィスが都心だからランチ代が高いとか、フレックスだから業務で関わる人が何時に出社するか分からないとか、いくつか出てきます。 私にとっては取るに足らないことでしたが、人によってはそういうのがストレスに感じる人もいるでしょうから一概には言えないと思います。 ただ何をクリティカルな問題と捉えて、何…

私は半年ほど前まで働いていました。

私は昨年退職しましたが、コンサルと採用を経験しました。 技能という意味では、エンジニアの方が分かりやすいかも知れませんが、 コンサルと採用の経験からコメントさせていただきます。 どの部署でも同じですが、業務に必要な知識を先輩が出し渋るようなことはしません。 教えれば済むだけの知識は教えた方が早いです。 そうではなくて、自分の頭で考えることで身につけてほしいスキルなどもあります。たとえばお客様への提案内容を考えるとか。 こういう場合は、「君ならどう思う？」とか「何でそう考えるの？」、「お客様…

運用を8年ほどやっていました。 ほとんどのシステムはシステムを納品して手放しで利用できるまでに至っていませんし、運用担当の手が必ず必要になります。そしてここが面白いのですが、運用担当の頑張りによってお客様のシステムへの満足度は変わると思っています。 システムにバグはつきものですが、そのバグをどれだけ素早く解決できたのか。バグが起きない工夫やマニュアルの刷新でも力の見せどころはあるでしょう。

ポジティブシンキングであることです。 どんな困難でも「絶対乗り越えられるはず」と信じて！乗り越えるための努力をする人。「そんなん無理やろ」っていう人は嫌いです。

自分で仮説を立てることが大事です。 人から伝えられる情報が自分が欲しい情報であること何て殆どないです。 悪気はなくても的外れか嘘かがほとんど。 自分で仮説を立てて、検証するために質問する。そうやって企業の情報を得るべきだとおもいます。