正直全部！どうしても、順番をつけるなら・・・ １．人間関係 　　上司が腐ってると「正しく評価されず、給与が上がらない」 　　上司が無能だと「業務の改善を認めない、妨害などしてくる」ので、 　　業務内容は悪化の一途をたどる。結局、人間関係が悪いと全部腐る。 ２．給与が高ければ「静かなる退職」でひっそり過ごせる。 　　転職の準備期間。良い話があれば、転職！ ３．業務内容 　　自身で解決できるので基本的に困らない。 　　困るケースとしては、上司が無能でやっぱりココが原因で 　…

弱小企業では、ルールを守らない。モラルがない。法令順守ではない。 それらは当たり前です。ひどいときなんて、そもそも給与の一部しか支給されない。 なんてこともありました。200人以下で、違法行為に不正に、意識の欠如なんて当たり前の世の中ですよ。 治す気がない企業の中で、治す役目を負わされたら、オー人事しかないです。 腐ったミカンが新品に成り代わることはありませんから。どう足掻いても変わらないでしょう。 転職を視野に入れた方が良いかもしれません。

未経験だから諦めるなら、一生何もできないでしょ。 永遠に経験済みのものしか挑まないなら先はないですよ。 考えて行動。それだけです。

証拠を残す意味でメールをよく使う。 口頭にするか、メールにするかは、上司の信頼性によって変わる。 ほかには、四の五のいって時間の浪費をさせてくる上司に対しては、 メールで決定事項を伝えて終わらせる。 滅多にないが、上司が有能な場合、口頭の方が多い。

社長「労働生産性を高めろ！」 ・・・定時頃。 社長「定時で帰る奴は、暇してる奴だろう。 　　　定時前には日報を終えて定時を待っているわけだから 　　　そいつに仕事を振るべきだろう！！」 ・・・結果。 社員一同 　　「・・・・。」 　　（生産性を高める意味はない。ゆっくり、薄めて仕事をして 　　　若干　定時過ぎに変えるようにしよう。） 誰が　癌なのか、わかりますよね？

カーストを作ろうとする危険人物はどこにでもいる。 巻き込まれないように、全力で離れることがベスト。

成果物の割合がほぼAIなら、たとえインプットがヒトであっても、AI成果物に過ぎない。 そのため、本人の能力（実力）による成果とは言えない。 何事に対してもそうだけれど、設計力や考察力といったものが身につかないので AIが使えて、成果物が凄いから　その人の能力・実力が高いとは決してならない。 道具がなければ、何もできない低能ということになる。 この認識を持たないと危険だ。

頭のおかしな管理職しかおらず、仕事しない管理職の代わりに仕事をし 評価もされず、冷遇され、誰も管理職の暴走・怠慢を正すこともせず、できず、 独りで闘っていたとき、孤独でしかなかったです。 理解を得られる後輩、新人などは部署外のため、同意見・同感を得られても、 結果的には、改善にはつながりません。 退職した今では、その会社が倒産することを楽しみにしております。

解雇通知書を渡されているか？　一つの焦点です。 渡されていないなら、自分から退職届を提出し、先手を打てば、 懲戒処分（解雇）にはなりません。 口頭で来なくていいと宣告されただけでは、正式に懲戒解雇にはなっていないので 間に合うと思いますよ。 リスク有なのは、わかりますが・・・されても、履歴書にわざわざ書く人はいないでしょうね。

どちらか選ぶなんて　悠長なことを言える余裕はないでしょうに。 両方同時に行動してください。転職（就労）しながら勉強してください。 ３５なら、ギリギリ間に合うかもしれません。時間はありません。急げ！