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役職は給与にもかかわるのでおかしいと感じる。

プロセス改善や泥臭い仕事を評価されないのは本当しんどい。

人により合う、合わないがあるができるだけ自分から歩み寄る必要がある

まさに、上司ガチャで、上司の評価によって出世のスピード変わる。いかに好かれるかが重要と言える。

仕事の数値化が難しい業務は評価で不利に感じます。管理部門系は仕事量が見えないので、定型業務をこなして安定の中ぐらいの評価しかされない。自分は営業から数値化が難しい業務部へ異動したが、如何に社内へのアピールをしています、、、、、部内に情報共有メール等。

小売業だと店舗の忙しさが違うのに給料が違うのは仕方ない事だか、納得いかない

自分がまさにこれです。数値化が難しい業務を営業企画部門で担当されていますが、数字で定量的に結果が出る営業と同じ職群で評価されています。

上長のお気に入りが仕事が適当でも良い評価を受け、あまり好ましく思われていないとボーナスの査定も違うし下手すれば僻地に異動になるのは理不尽過ぎます。

仕事量というより、求められる成果が異なると不公平感があるかなと思います。

人間関係は生理的に合う合わないがあるので、それが評価に関わるのは納得いかない。

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