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月々のお給料は気になるところはありませんが、年2回の賞与に関しては、評価のランクがS.A.B.C.Dのという段階があり、上長から社長までが順番に結果を見ながら評価をつけていかれます。 評価のポイントは業績中心なので、例えを出すと、事務作業を苦手とする人が、得意とする人に事務作業を任せる(=任された人は営業時間が減る=業績が作れない)、自分は営業に専念するということがあったとしても、業績をあげている人の方が評価されます。 SとDでは、100万近くの差が出るので、社員のモチベーションに大きく影響しています。