定期的に改訂されるが何を目的に改訂したのかがまったく見えてこない。毎回その改訂内容に評価側も評価される側もついていくのが精一杯な現状があります。
グループ単位で資格取得率を競い合う部署もあります。上位になったグループは奨励金がもらえたりします。 昇進条件として応用情報技術者試験の取得などがあります。 2年目までは育成期間として、アドバイザーがついて仕事を教えてくれますが、アドバイザー次第で放置されたり、丁寧に指導してくれたりがあります。
年初に目標を設定して、半年毎に自己評価、上司からのFB、相対評価による評価決定がなされボーナスに反映される。相対評価は政治力など自己評価と異なる部分で決まる部分も多く納得いかない部分が多い。
3ヶ月間全社教育があり、配属されてからも2〜3ヶ月程度研修があります。東京配属の方は、3ヶ月＋2〜3ヶ月は帰れないので、注意が必要です。
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