上司に気に入られた人だけが出世する、上下関係が厳しい。
近年見直しが相次いでいますが、抜本的な改革には時間がかかると思います。
結果を出せばすぐに給料も役職も上がる環境ではある。 教育制度は新卒の人には手厚い座学や資格の勉強などがあるが、中途採用の人にはとても厳しい環境かと思う。 中途採用の人は入社して2日で一人で外回りを出されたりなんの知識もないまま業者周りをさせられる事が多い。
特に不満はございません。 正当に評価していただいておりました。 ただ上司から嫌われるとボーナスの査定に響きます。
中途入社は軽視されます。 主任・係長の評価は、新卒で入ってきた未経験者をどこまで育てることができたかに重きを置かれます。中途採用者はキャリアを積んでいて上司が育てた扱いとされない為、主任・係長は育成に力を入れません。 また、私の勤務していた頃ですと、中途入社にも昇任のチャンスが平等にあると言われていましたが、内情は、新卒最優先となっています。 もう少し昔は中途入社にもチャンスがあった時代があるそうで、係長や次長などのポストの人の中途率も高いですが、会社が大きくなり、新卒の質が格段に上がった頃から、中途入社は基本的にはワーカーです。
とにかく結果を出したもん勝ち。 ほぼ達成した営業数字のみで評価される。 研修はあるが、あってないようなもの
なぁ？やるんだ、アニメになるかというかなぁとか、か、さえあればいいのか。ただ一人の人間たちには準備したいというか、なぁ！はいてない、また連絡しても大丈夫デス。まもなく。
教育はそこまで徹底されていない。上司の背中を見て自発的に学ぶ姿勢が大事。 評価は平等り
数字が大部分を占めている。教育を求めるのであれば他がよいと思う。ただ、若くして自分の力をつけていきたいという人には良い。メンタル面はほかでも通用するくらいに鍛えられると思う。
非常にわかりやすい。 売り上げの何%という方法ではないが、 年二回の賞与は作った数字からほぼ逆算可能。
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