マネージャーと1年間の目標を決め、年末にその目標が達成できたかによって評価が変わってくる。
人事評価は公平で成績次第。 数字をやれば誰しも上に行けるが、出し続けられなくて落ちる人もいる。 教育制度は形式上あるが機能していない。 新人教育は最近、他社外資のトップセールスのやり方を踏襲し研修に組み込んでいるが、機能していない。 本社と現場の意思疎通ができていないと思う。
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