コロコロ変わる印象。 評価されるべき人材が評価されてない気がする。
・相対評価で、部署によりますが、上の人間の特定の基準で評価が決まっていくので、正当には評価されません。 ・教育に関しては、技術の勉強会などが多くあり、割と自由に参加出来、資格取得支援制度、報奨金等もあるので、その点は非常にいいです。
人事制度は相対評価なのでできる人がいない部署なら出世は早い。逆に能力があっても部署内に優秀な人が多いと出世できない。 潰し合いでもさせたいのかって感じの制度である。早々に改めた方がいい。
毎年のように人事評価制度が変わるので、ライン職での昇給は難しいことを痛感する。基本的に相対評価なので営業とともに序列 されることには違和感を感じる。
優秀な人は評価されます。 ただ、優秀がイメージだけで決まってしまうこともあり、評価基準に不透明さを感じることもあります。 影響力がある人達に対して、いかに優秀と感じてもらえるかは大事です。 そういう意味では社内政治も大事ですが、優秀だと感じさせてる人達は何かしら秀でているものがあり、欠点が少ない方々です。 なので、秀でていても欠点も目立つ人は社内で評価されないことしばしばです。
人事評価は完全に相対評価なので、周りに比べて自分が優秀ならば、評価されるという仕組みです。
2020年度？から部署問わず仕事で密接に関わってくださった方とのコンピテンシー評価が実施されている。 しかしながら実質的な評価はマネージャーによる、決定権を有する部長に対する交渉による。
360度制度あり。 誰からの評価なのかは不明。
アカデミーがあるので教育に活用してもいいと思いますが、基本的に自ら学ぶ必要はあると思います。 評価は上長と目標を決めてそれに基づいて評価されるので一般的だと思います。理不尽な評価になることは基本的に無いと思います。 しっかり取り組んでいれば数字以外の点も評価してくれると思います。
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