・人事評価の基準は不明瞭。また教育の質は他の大手企業と比べると低く感じる。
近年評価方法が変わりつつある。役割評価制度となり、管理職が、定めた各自の目標に対し個人が達成率を評価される仕組みとなる予定で導入初期である。 年功序列の制度から脱却しつつある。
新入社員向けの教育は充実しているので、安心して入社してください。
制度としては、役割給として能力を重視した体系になっているが、実際は年功序列である。制度を活用しきれていない印象。
新人研修を始め、中堅になるくらいまでは何かしらの研修や教育がある。 社外のセミナーや学会への参加などもできる。 日頃の育成は部署やメンター次第なところもある。
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