管理職になるまでは評価はあってないようなものです。そこから先はよく知りませんが40半ばで一本いくいかないの差ぐらいは出ているんじゃないでしょうか。
採用の段階でもその後でも、個人を見てくれているような印象を持っています。また、教育に関しても初期段階から行ってもらえます。また社内英検というTOEICの受験などもできるため、英語力強化の機会もあると思います。また必須教育なども十分に存在するため、成長することができると思います。
評価は完全に人事の主観、どれだけゴマすりできたかが勝敗を分ける 仕事の出来不出来じゃなくてゴマすりのスキルを身につけることが成功への近道
・OJTが基本です。 ・上司の好き嫌いで評価が決まります。
声や態度がでかい人が昇進していく。技術があって休日返上で頑張っている人は声がでかいだけの人にコキ使われて可哀想である。上司も部下のモチベーションを下げるようなことを平気で言ってくる。同年代でなんの実績も実力もない人間が自分より高い給与で中途入社してくるのにも毎回腹が立つ。
時折トレーニングやE-ランニングなどを受講させてもらうことができます。コースがとても充実で、自分が興味を持った分野を自由に受講することができる。しかし、サポート業務がおおくて忙しい場合は、自分の持っている案件が気になって集中できないケースも目立つ。
評価制度は営業成績や実績よりも課長、部長、部門長に気に入られるかどうか、コニュニティーの中でリーダーシップが発揮できるかが評価が分かれる状況です。公平、公正な評価される事はありません。