＞人事評価について 女性優遇が激しく、男性社員は多くの不満を持っている。男性1名プロモーションさせるためには女性を2名上げる必要があるという謎のルールもあった。女性のプロモーションが多いゆえに、質の低い女性管理職が多く辟易した。 多くの女性マネー…

実際にやっていることはSIerなどほかのIT業界の業種と変わらないと思います。コンサルティング会社として幅広く構えているという事にはなっていますが、SIerなどほかのIT関連会社でも今や同じように幅広く構えている会社が多いので、コンサルティング会社とし…

何度にある意味ではなくなって新婚誘いません！ありがとう😭ありがとうありがとうありがとういたことあるからである？ありがとう😭😭大丈夫だとされるようです始まるまで時間かかるからいいからの逆転満塁策の方が良くないですかと言っていいからいい意味でかも

教育制度はE-Learningが主だが、各事業部で勉強会などは積極的に行われている。但し若手が中心でシニアメンバーに撮っての研修はない 評価制度はクライアント現場での評価と社内活動の結果次第になるが、クライアントからの評価ではなく社内メンバーからの評…

評価は年2回。3ヶ月に1回、プロジェクトでの評価があり、2回分の評価を部署の上司（プロジェクトの上司とは別）がまとめて評価会議にかける。 頻度が多く、そこそこ納得感もあるので満足している。ただし観点が抽象的すぎるので、全社で具体例を明示してほし…

株価的な意味での将来性はあると思うが、戦略系の優秀な人材が全く評価されず、シニマネ以上になれないので、戦略系は加速度的にボロボロになっていくと思う。 具体的にいうと、入社1-3年目くらいの社員で案件の50％を固めねばならないとか、年間7-8人くら…

他のコンサルファームと比較すると安い 新卒のベースは上がったが、その分昇格までの期間が伸び、すぐに年収を上げることが厳しくなってきている。 だが、業務量、教育制度は変わらない為、負担に対する給与に伴わない

・全国平均と比べると高い。新卒で入社時点でもまあまあ高いが、そこから1つ昇進すると給料は約倍になる。そこから先は昇進してもじわじわと上がっていくが、パートナー(役員)にまでなると跳ね上がる。ただし入社1年目で合っても残業代はつかない(個人的に、これは…

シフト時間は意外と自由になります。職場によって社員のかかわり方はまちまちです。アルバイト中心で回っているところも多くありますので、経験年数が多くなりますと、裁量の余地も出てくると思います。その意味では、ご自身のスタイルに合った職場となることも充分…

月1-2回程度のエンゲージメントマネージャーとの面談等により、自身の現在地を把握することができる為、自己認識とマネージャーからの見え方が一定一致していれば、評価は妥当なものになると思う。