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Q.【ココだけの本音】"ノルマ達成前に帰宅しようしたら上司から呼び止め"これってハラスメント？
ノルマ設定が著しく理不尽、などの理由がなければ仕方ないと思う
Q.【Job総研/公式】上司と部下の間で、"厳しい上下関係"は必要or不要？
上下関係が明確に存在することで、馴れ合いなど不要な人間関係に気を遣わずに済むため。
Q.【JobweeQ】共感できる？「年末年始に続いて、仕事始めも有給休暇をとる人にモヤっとする」
特に何も思わない。 他人が有給休暇を取ることに厳しくなると、自分で自分の首を絞めることにもなるのでできるだけ寛容でありたい。
Q.【JobweeQ】職場での「初モヤっと」、ありましたか？
不可抗力で作業遅延が発生したにも関わらず、チームの管理責任を問われてモヤっとした。
Q.【Job総研/公式】"出社 or リモート" 生産性が上がるのはどっち？
リモートは楽だが、人目がないため実動時間がどうしても減る。また、コミュニケーションコストが増えることもしばしばなので生産性を考慮すれば出社に軍配が上がる。
Q.【Job総研/公式】「好きな仕事で低収入」or「好きでない仕事で高収入」選ぶならどっち？
好きな仕事の方が継続して取り組みやすく、結果キャリア形成しやすいと思うため。 後で高収入になりたいと思ったならば転職してキャリアアップすれば良い
Q.【Job総研感謝祭】共感できる？「上司達 Z世代に 寄せすぎだ」
上司から時折流行りの音楽、ドラマ、漫画などについて話を振られるのですが、どこか浮き足立っている会話になりがちで上司も話を合わせてくれているんだろうなと思うことがあります。
Q.【Job総研/公式】昭和or令和 どっちの時代で働きたい？
昭和は一度会社に入れば死ぬまでの生活を保証され、結婚や遊びまで会社が面倒を見てくれていた。しかし、それは会社に自分の人生が掌握されることでもあり、ドロップアウトすることが許されないのは生きづらさを感じやすいと思う。
Q.【Job総研/公式】職場の人や取引先から年賀状をもらったら嬉しいと感じる？
こちらからお返しする義務が発生するため。 個人的にお世話になった方などでない限り、年賀状の交換は重い心理的負担になる。
Q.【ココだけの本音】早朝業務は新人がやるって当たり前？
無賃で奉仕させている時点で業務とは呼べない。 昭和ならまだしも今の時代にそこまでやるメリットは全くと言っていいほどないのではと感じる。
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人事/法務/製造業
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Q.懲戒解雇されると再就職できませんか？人生諦めるしかないですか？
懲戒解雇されと賞罰の部分で、転職には非常にマイナスとなると思います。 そこを黙って就職したとしてものちにち発覚すると解雇事由になる可能性もありますし。 ただし、懲戒解雇って会社員にとっての死刑宣告なので、よほどのことがない限りされないです。会社の信用失墜がある刑事罰を受けたとかではないと。 どういうご事情で懲戒解雇されると思ったのでしょうか。 不当な理由などであれば、無料弁護相談などもあるので相談したりしても良いと思います。 そのほか労基などでも。
Q.【JobweeQ】『給与』に関するモヤッと、ありましたか？
転職するので！
Q.【Job総研/公式】あなたの「大人」のイメージは？ハタチの頃と変わった？
自分の成人はまだ学生の為、成人の自覚が無かった。成人として認識出来たたのは、働いた給料で生活し車を自分の名前でローンが組めた時です。 大人でも成人と言えない、常識を持っていない人がいるのが残念です。
Q.【ココだけの本音】初任給30万円台って高い or 高くない？あなたの時代は？
企業によって給与体系は異なるものですから、初任給30万は妥当な金額だと思います。
Q.【JobweeQ】経験したことある？「目立たない仕事をしていると評価されなくて、モヤっとする」
何が目立たなくて目立つかの、判断基準が提示されてないのでなんともですが自分が出来ることをしっかりとやれば良いかと 目立ちたいなら目立つ仕事を能動的に作れば良いかと
Q.新卒エンジニアが就活する際マネジメント経験が欲しいならどこ？
どの職場がより良いかは難しいテーマですね。 あなたのスキル、経験、価値観、職場環境への適応力など個人的要素にも大きく依存します。 すでにコメントされている方がいるように、開発能力の成長や様々なプロダクトに関わる機会、マネジメント経験の機会はいずれの会社も十分にあるのではないでしょうか。 挙げられている企業はそれぞれ異なる事業領域やプロダクトを展開しておりますので、質問者様の実際のマッチング度合いは企業の文化や働き方、チーム環境など、さまざまな要素によって異なることが想定されます。 選考を進め…
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新年会なし
Q.【Job総研感謝祭】共感できる？「おしゃべりも 気軽に出来ない ハラ恐怖」
普通に話す分ならハラになることはないので、よっぽど自覚に際どい会話を普段からしていなければ大丈夫なのでは…と思ってます
営業が本職なのに、新人や若手の教育プログラムの作成、運営を2年ほど残業も代も出ずにやったのに評価されなかったこと。その取り組みを本部長が他部門向けに得意げに話していたのに腹が立ち、教育担当を辞めてついでに会社も辞めた。
