個人的にはあまりその点を意識して転職活動をしたことはないのですが、やはり年度始めは半期などから入社する方向でという話が多いような気がしました。 この辺りは企業それぞれですし、優秀な方がいれば直ぐにでも来て欲しいとは思うのであまり気にしなくても良いとは思います。 就職は運と縁です。がんばって下さいね！

LinkedInもですが、外資系のネットサービス会社に入るのならば英語は必須です。というより、英語が出来るか否かで給料のポジションも大きく変わってきてしまいます。自分は英語がダメだったので当初のオファーを大きく下げられたことがありました。 ただ、日本ではビジネスSNSの普及は大変だと思います。今まで幾つものビジネスSNSがローンチしてはクローズしていきましたので、その点も理解しておいてもらえたらと思います。 活動頑張ってください。

新しい仕事が不安だったり、辞めるのを言い出すのが怖いというのは誰でもあると思います。でも、現状を考えてこの先ずーっと勤められると思いますか？ おっしゃっているように、先方から誘っていただけるということは素晴らしいことだと思います。それもやりたい思っている仕事なら尚更です。 確かに今いる会社や上司への義理は大事ですが、それよりも大事なのは自分自身です。仕事を辞めると言い出すのはキツイと思いますが、その壁を乗り越えてみてはどうですか？

自分の場合、大企業の子会社にいた際に仕事の刺激がなさ過ぎて辞めたことがあります。その前がベンチャーに勤めていたので、結局その刺激が無く普通の会社にいることが嫌になってしまたことがあります。 ですので、その気持はわかります。 その会社自体はお給料も安かったので、生活が苦しくというのも有りましたが…。 ゴールデンウィークなど長い休みがあると、色々考えてしまいますよね。 転職の理由は人それぞれで良いと思います。 結果的に自分は転職をしてよかったと思います。 正解と思うことは、あくまでもその…

これから伸びる産業が分かっていたら、僕はそこに借金しても投資します（笑） と言うのは半分冗談としても、先ずは自分が何をしたいのかを考えるのが大前提です。ただ伸びると分かっても自分が好きではなかったらそれは苦痛にしかなりません。 高校生ならまだまだ考える時間が沢山あります。大学に行って（真面目に）勉強すればもっと見えてくるものがあると思います。 ことネット業界で10年で勢力図が大きく変わります。 ですので、「今からココ」というのでは無く、自分のやりたい方向のアンテナをを思い切り広げることが…

まず、あなたはどうしたいのでしょうか？ 今の仕事が楽しいのならば、そのまま行くべきでしょう。一方でやはり家庭が大切というならば、何らかの方向転換をした方が良いと思います。 先ずは、面と向かってご主人と話してみることが大事でしょう。 仕事が違うので休日が合わないなんてことは結構ある話です。こればかりは相談者さんだけではなく、ご主人の歩み寄りということも重要になってくるように思えます。 先ずは二人で方向性を出して見ることから始めるのをオススメします。

またしても、男性でごめんなさい。 男性に頼らず自立して生きていきたいというのは素晴らしい考えだと思います。特に女性が活躍している企業に関して言えば、結婚・出産しても職場復帰できるように環境を整えている企業は多いですし、逆にそれをウリにしているところが見受けられます。 結局のところ、案ずるより産むが易しです。考えていても仕方ないですし、結婚の前に自分考えを相手に伝えて受けれ入れてくれる人を選ばないといけません。 一方で、スーパー等でレジをしている方をそういう目で見るのはちょっと頂けません…

「その説は本当ですか？」って聞かれると、「嘘です」としか答えられません。初期のYahoo!からマイクロソフトやGoogleなどに転職した方を知っています。ですので、要は個人のスキルとタイミングです。 「何をして、どんな実績を上げてきたかが全て」でしょう。 今挙げている「世界的サービス」が10年後どうなっているか分かりませんよね。ある国では当局が法律を作ってそのサービスを行うことが違法行為となる可能性も考えられます。 その中でも相談者の方が挙げているような企業に入りたいのならば、間違いなく…

人それぞれ「要領よく」の捉え方が違うので、あくまで一意見として聞いてください。 個人的には100％全力を突っ込まないという事に徹しています。多少余裕を持って事にあたるということです。常に100％で回しているとどこかで歪みが生じてきてしまいます。また仕事は必ずイレギュラーなことが起こるものです。ですので、それに対応するためにも多少の余裕を持って事にあたることにしています。 もっと言えば、最低限の動きで最大限の効果が出せるかという点を考えています。 もちろん、新卒二年目ということでしたら独…

良いベンチャー企業は、キチンと意見が言えるかどうかに尽きると思います。 例えワンマン企業であってもトップがキチンと意見に耳を傾けるか、またスタッフ同士も自由に意見を言えるような環境にあるかというところを個人的には重視します。 一般的な中小企業とベンチャーって何が違うかって、そこだと思います。（もちろんストックオプションや会社の方針なども違いますが） 下からの意見を聞き、上に意見を言う。それをもって良い方向に持っていく。それがマネージャーの役割でしょう。 30名という規模はある意味ベンチ…