Q. 新人は「企業が育てるもの」or「自分で育っていくもの」どっちだと思いますか？ →キャリアは自分で育てるもの、最近はこう思います。企業はサポートするもので自分自身がキャリアを作っていく必要があると考えます。 Q. 上司からのフィードバックはハッキリ言われてきた？ →関係構築ができていたので、はっきりというか、ポジティブに言われたと思います。 Q. 理想のフィードバックは「ハッキリ」 or 「甘め」？ →はっきり、甘いという軸では決められないと思います。上司との関係構築とその状況で、フィードバッ…

部下の変化は上司の指示を聞けばよい、ということではなく個人の主張が大事にされる時代になったと感じる。部下に求められるのは成果だとは思います。人柄や意欲ももちろん大事だが、それらを使いこなして結局は成果を得られる人がプロモーションする、よいサイクルに入り、仕事の幅が広がると思う。 部下が必要なスキルセットは部下だけではなく、自分軸、自分が何をしたいか？という主体性と、しなやかさ、柔軟さだと思う

関係あると思います。学歴社会は古い、というより、まだまだ変わる必要性を感じる。キャリアに影響するものはその人の学ぶ姿勢、探求心、謙虚さ（マインドセット）、一方で錯覚資産をうまく活用する、ゲームと捉える、などの感覚も影響すると思います。

バレンタインは渡さないと思います。 物価高はそこまで気にしていません。 当日は用事がなければリモートです。

老後のお金はためています。iDecoがそれに該当します。NISAも始めていて新NISAも少しずつアロケーションしています。非課税の口座なので賢く使いたいです。 貯金意識は高いほうだと思います。 老後資金は気になり始めたら、開始してみると良いと思う。若ければ若いほど失敗した時の回収が早くできると信じてます。

経済的自立が大人のイメージで、特に20歳のころとイメージは相違ありません。 18歳で成人、でもよくて、そこに、教育や家庭で勉強したかどうかという点が重要になると思います。 自分が18歳で成人だったら、契約やお金に対する知識や判断力はなかったと思います。学校で教えてもらわなかったし家庭でも勉強してなかったから。

ボーナスというより1月にインセンティブが付与されます。これをボーナスと称するなら、株価が好調なのであると思います。 夏はありません。 毎月の給与で事足りているのでボーナスは全額投資に回します。お金に働いてもらいます。

転職活動はしていません。2022年に予期せぬ形で転職しましたが自分から積極的に活動はしていなかった。 働き方はコロナが収まりつつあるが出社とWFHのハイブリッドな働き方ができていてとても助かっています。 年収は転職したので増加しています。がそれ以外の要因で増減はしていません

あります。お歳暮・大掃除・年賀状、全て関心が薄れています。 デジタル化が進んだことが大きいと感じます。他者との連絡がメールやSNSで簡単にできるようになってしまったので、紙で連絡する、挨拶と同時にお歳暮を贈ることもしなくなったと感じます。 なくなってほしくない年末の文化は、特にないです。年始の文化、おせち料理はなくなってほしくないと思いました。これは当時、毎日家事をしていた女性が年始だけは休むために、あらかじめ料理をしたためておく保存料理、という話を聞いて、女性たちを労う行事なので、意味を…

忘年会は開催決定で、参加します。 参加理由はホテルでのパーティ形式で食べ物もおいしく、結構盛り上がるからです。 外資系だからかパーティが派手だと思いました。 また、会社がすべて負担するので個人出費はありません。日本の職場の忘年会文化は、あってよいと思います。1年の自分たちの働きを労う会です。上司も部下も関係なく楽しめる忘年会だといいですね。