部下のマネジメントをしていく上で、プライベートを把握しておくと良い自分は部下を持つのが初めてで、成果を出すことにだけ集中していました。これは、そんなマネジメントを上手くできていなかった時に言われた。先輩からのアドバイスです。皆さんは、マネージャーにあたる方から自分のプライベートを聞かれたらどのように思いますか？もちろん、直接ではなく間接的に話を聞いていきたいなとは思いますが、どのように思うのか話を聞いてみたいです。

関係性や質問者様のキャラクターにもよるかと思います。場合によって「何でそんなこと聞くの？」と思います。直接的、一方的な質問だと、不快に感じる方が多いかと思いますので自己開示型自分は◯◯をしている。あなたは？相談型プライベートを充実させたい。参考までにあなたはどんなことをしていますか？など自然なコミュニケーションや、質問の意図が明確であればよいかと思います。

Fatdragon4649

隠すような事が無ければ話しても全く問題ないでしょう。一方で自分からプ...

visibility127

隠すような事が無ければ話しても全く問題ないでしょう。一方で自分からプライベートを聞くときは当たり障りにない話留めておいたほうが良いですね。日本人はイチイチ気にして面倒臭いので。特に日本人と海外の方はカルチャーが全く違うので、日本人なら家族の事を聞かれて不快に思う方は結構います。一方で海外では結構喜ぶ方も居るし距離も縮まります。ただ、宗教的な話題は日本人は無頓着ですが海外の方には聞かれない限り自分から敢えて振る事は避けた方が無難ですね。

関連するQ&A

すべて見る

Q.いつも常備していたチョコが勝手に減ってマネージャーに食べられていました悔しいです

ユーザー名非公開

#マネージャー

最近転職した職場ですが身勝手な人が多く、人のお菓子を勝手に食べてきてお返しもされずでストレスが溜まってきました。話してる最中に何の気もなく奪ってきます。歓迎会も自腹でした... 職場でこんな理不尽な体験ってありますか？

question_answer

10人

Q.うるさい黙ってて！という後輩にはどのように接すればいいですか？

ユーザー名非公開

#マネージャー

今年から私の部署に配属になった後輩が態度が悪くて私には手がつけられません。私は基本何事も穏便に済ませてしまい性格なので、強く怒ることもできません。上司にも相談しているのですが、後輩は仕事はできるので上司も戦力を失うのが怖いのかあまり強く言いません。私は指導係に任命されたからには、どうしてもこの後輩に敵をつける生き方を直して欲しいと思っています。私の性格でもできる接し方を教えていただけないでしょうか。

question_answer

10人

Q.上司やリーダー向いていない人の特徴や必要な能力はなんですか？

ユーザー名非公開

#マネージャー

今後、キャリアを積んでいく時にふと思ったのですが、上司やリーダー向いていない人の特徴はなんでしょうか？「自分勝手」「人の話を聞かない」等々、自分で思い浮かぶものはあるのですが、皆さんはどんなものがあると思いますか？また、今後、上司やマネージャー、リーダーになりたいと思っているので、回答していただけたらと思います。また、人数規模別に求められる能力があると思いますので、その辺も聞かせていただけたらと思います。人数規模だと、以下が知れたら嬉しいです。 - 3〜5人のチームリーダー - …

question_answer

9人

Q.自分の考えた案に数値での戦略がなく心理的な案の場合、裏付けを取る方法はありますか？

ユーザー名非公開

#マネージャー

最近、任される仕事も増えてきたのですが、その際にあれをやりたい。これをやりたいとは思い付くのですが、その案に数字での戦略的な裏付けが無く、きっとこうなれば改善できそう。という案程度のものしかありません。こういった場合って、どうしたらいいでしょうか？恐らく、上司等に説明しに行ったとしても、数字での改善案が”恐らく改善出来ると思う”程度しか、案に力がないので、悩んでいます。そういった時はどうスべきだと思いますか？

question_answer

6人

Q.飲食店のマネージャーなのですが今の状況から見て転職すべきですか？

ユーザー名非公開

#マネージャー

飲食店で現在マネージャーをしています。会社設立も昨年に、出来たてです。前飲食店はコロナ禍で、倒産してしまい、新規オープンでもあり、チャンスかと思い転職をしました。ここ半年が過ぎなかなか売上も伸びず悩んでます。店頭売りなどアイドルタイムにやって見たりしてはいますが、明日からもう店頭売りは中止してって突然言われ、在庫もあり原価が上がりますとも言い店内売りは？もダメと言われました。毎月方針やらやり方など、上司からコロコロ変わる感じです。最近では、現場の接客やら清掃やら調理やらで売上低下と私の責任…

question_answer

4人

Q.外資のオフィスマネジャーでビジネス実務法務検定二級は役立ちますか？

ユーザー名非公開

#マネージャー

外資でオフィスマネジャーをしていますが、ビジネス実務法務検定二級は役立ちますかね。今まで中小企業で色々と社労士や行政書士の方とやりとりをしてきて、ビジ法テキストの内容には一部親しみはあります。数字が弱いため、社労士や簿記二級は考えていません。衛生管理者、簿記三級は持っています。あと宅建も考えています。

question_answer

3人

Q.転職は第二新卒と役職が上がってからではどちらのタイミングですべきですか？

ユーザー名非公開

#マネージャー

はじめまして。学生です。新卒で希望の事業会社に受からず、コンサルに行きます。コンサルに新卒で入る場合、第二新卒で転職を考えるべきでしょうか。それとも、マネージャー等に上がってから転職すべきでしょうか。待遇や、転職後についても、第二新卒とマネージャーでどう変わるかについてお伺いしたいです。

question_answer

3人

Q.マネージメントを経験ができる会社への転職するかどうか迷っています、アドバイスお願いします

ユーザー名非公開

#マネージャー

ウェブ業界にいますが、３４歳で管理職としてのマネージメント経験がありません。プロフェッショナル職としてお給料はマネージャー同等程度に頂いており、プロジェクトリーダー経験はあります。今後を考えるとマネージメント経験ができる会社に転職したほうが良いでしょうか？

question_answer

3人

Q.ネガティブフィードバックが苦手なのですがアドバイスをいただけますか？

ユーザー名非公開

#マネージャー

マーケティング事業部のマネージャーをやっているのアラフォーです。ネガティブなフィードバックをするのが苦手です。アドバイスいただきたいです。

question_answer

2人

Q.要件定義やPMの仕事を十分にまわせるには開発経験はどのくらい必要？

ユーザー名非公開

#マネージャー

「要件定義やPMの仕事を十分に行えるようになるために、開発経験はどれくらい必要ですか？」私は、情報系でない理系大学に通っている大学4年生です。現在、上流工程やPMを担えるSEになることを目指しています。その上で、開発現場の経験が少なく、現場のことがわからないような状態でキャリアアップはしたくないと考えます。どれくらいの開発経験が必要かという観点も含めて、ユーザー系か独立系に行くべきか悩んでいるので、上記の問いにお答えいただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。（今…