よくわからない研修ばかりであり、人事に仕事が無いから研修をやってるんだろうなと感じた。 しかし、毎月複数回ブレーキについての講習会が開かれており、勉強になる。
人事評価に関しては、特に仕事をがんばらなくても毎年の昇給ペースは変わらないよってあまりモチベーションには繋がらない。
社内研修はあるが、専門的な事に関しては基本的にOJT 黙っていても教えてくれる事は無いので受け身では成長できない。
女性や外国人であることで優遇されるので、比較対象として彼らがいると日本人の男性はどれだけ頑張っても、彼らより低い評価をされる
1人1人目標設定をし、それに対して評価することになっているが、実際は事後の目標設定、評価になることが多々ある。 社内講習等はたくさんあるので、社員教育には力を入れているのが分かる
経営者が代わり、成果主義にしていこうとしているが現時点では年功序列で評価される風潮が残っていると感じる。
相対評価が人事システム。一部とびぬけて優秀な社員は優遇される傾向はあったが、その分他の社員の評価が下がるシステム。飛び級などのシステムは無く、あくまで年功序列色が強い。
Googleで登録して続きをみる
LINEで登録して続きをみる
