制御事業は成熟し、ライフイノベーション事業が立ち上げ中。グローバル競合他社のデジタル戦略化に遅れを取っている。
ニッチな分野で大きなシェアをとっているところが強みである。 これからオイル&ガスの分野が縮小することが懸念されているなかで、どれだけ他の分野にシフトできるかが鍵だと思う。
ビジネスモデルは良いですが、これから大きな成長はなかなか難しいです。以前制御技術しか出来ないところは、現在it技術の力で十分実現出来るから、現在の主力事業これから大きく成長することが不可能だと考えます。しかし、以前うちの設備を利用しているお客様は長期的なメンテナンスが必要ため、収益が減少する程もないと思います。
既存事業の強みを活かさず、飛地を狙った新規事業ばかりをやりたがる癖がある。当然ながら上手くいかず、失敗の連続である。
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