研修は雑 1ヶ月そこらで終わり、 3分の2くらいが道徳の授業 現場に出て役立たない
評価制度は納得いかないことが多い。年功序列で上司と中間管理職と仲良くならないと昇級もなく年間の給与も上がり辛い。営業会社なのでスタッフ職はそこまで評価されない。 理系技術者にはオススメできない。
・新卒時は定期的に研修がありましたが、他社と比較してすごく良かった記憶はないです ・営業なので数字が取れている人が評価されました
年二回 上司からフィードバック 業績とスタンスの2軸で評価される。 上司次第なのでスタンスはどうにもならない。 そもそも上司のスタンスも大したことはないので、 気に入られるかどうかという話になる。 業績は評価はされるが昇給率が低いのでどうしようもない。 半期オール達成者で2500円UP。
基本OJTであるため、教育や研修制度といった考え方はなかったと思う全く研修もなく、いきなり飛び込みをさせるという形だったので、身体で覚えてくださいというやり方であった。
営業、スタッフともに相対評価となっている。 営業は数字を上げたものが昇給、昇格と比較的分かりやすい評価体制になっているが、 スタッフ部門では定量目標を持っていない場合も多くあり、よほど大きな成果をあげないとなかなか評価には繋がらない。 またメンバーに関しては、スタンス面の評価も大きく影響している。
現場レベルで評価されても上のレイヤーの評価で他の部署も合わせて均されてしまう評価制度。 営業職も合わせての評価となるので、エンジニア職は基本的に良い評価はもらうことができない。 教育は社内でまったく確立されておらず、いきなりプロジェクトに放り込まれる。
入社後1ヶ月程度新入社員研修があり、その後は各部署に別れてOJTという流れだったと記憶している。 2年目以降は1年に1度くらいのペースで研修のようなものがあった。
業績とスタンスの両方で評価がなされている。 が、相対評価のため、年収が下がっていくということもありえる。 実際、その等級に上がってきたばかりの人とずっと昇格できず同じ等級にいる人では給与の差の開きが大きい。 なので入社2年目でチーフになって部下を持つ人もいれば、下がり続ける給与でジリジリと営業を続けている人もいるのが現実です。 ただ、ゴリゴリの営業会社であることは間違いないので、そこを耐えられない人は異動や退職などで自ら場所を変えている印象です。
エンジニアの評価制度としてはまだまだ整っていないように思えます。ですがそちらは今現在問題視されており、どんどん改善されて行っています。 エンジニアに優しい会社になっているようにかなり思います。
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