通信教育があり年2回費用の半分を負担してくれる制度がある それ以外は特にない 評価は部長が決める 基準はないので気に入られてるかそうでないか、要は部長の嗜好で決まる
典型的な年功序列で評価基準はよくわからない。部署によってボーナスや基本給の上がり方が違うようだが、赤字を多く出している部署のほうが基本給の上がり方やボーナスの上がり方が多いなどほんとうによくわからない。
新入社員研修があまりに劣悪で、とてもではないがお勧めできません。大部屋に雑魚寝で、ストレス性の急性胃腸炎を発症しても体調管理ができないお前が悪いと言われ、病院にも行かせてもらえませんでした。
人事評価制度は半年に1回各自で作った目標に対して到達しているかどうかを確認し、上司とその今後について話し合うというものになっています。しかしこれを所属部門の上司が守るとは限りません。少なくとも私が所属していた部署では上司は面談せず、目標達成の確認も完全に個人やっていました。またスキルアップのための教育は通信教育費の負担があるのみです。教育計画等はなくOJTという名ですぐに実戦投入されます。
2024年度から人事評価制度が見直されるとの通達がありましたが、2023年3月現在、昇格試験はなく、上席の主観に基づいた評価のみで昇格が決まります。また、賞与査定におきまして、直属の上司が行った評価が部門長などの独断で覆ることがあり、透明性に欠けています。
Googleで登録して続きをみる
LINEで登録して続きをみる
