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トップの考えが下の方に行き渡ってない可能性もある。また経営拡大を図る一方で人が常に足りていないので下の方に皺寄せがきているのでないかと思う。
技術系からトップに上がった経営者が多く、経営者としては素人の集まり。 社長だけでなく副社長も考え方が技術部の部門長ライクなので、経営会議の数の多さ、主務・参事クラスの業務の大半が資料作成に追われていると感じます。
フラッシュメモリーの一本足打法だとリスクがあるので、可能であれば分散させた方が良い。
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