半年に一回の評価は、自己評価後に直属の上司(店長)と次長(エリアマネージャー)より評価される。しかしエリアマネージャーと積極的にコミュニケーションを取らなければ、基本的には直属の上司からの評価がそのままの評価に反映される。
TSは殆どなかった。出来るから大丈夫、いずれ覚えるから大丈夫、という感じ。評価は店長によると思う。正当に評価する人もいれば、売場に全く出ずパートナーの事を理解してない店長もいる。
アルバイトに対して、業務をしっかり教えるなどの特別な対応や制度はなかったように思う。とりあえず業務をやってみて、分からないことを聞きに行けば教えてくれるといった感じ。
●評価チェックは、中々の頻度で行われていましたので、会社としては力を入れているのだろうと思います。
大型店だったので半年に一回販売場所のリーダーと面談をして評価をいただいていた。
店舗によると思うが、日々のTSがしっかりしています。 パートナーは週5、最低週4での勤務ですので、TSの機会をたくさん作ってくれるので沢山の知識が身につきます。 半年に1度？くらい社員評価があるが、1時間みっちり時間を儲けてくれます。
地域貢献のため、休日の行動が評価のカギです。また、休みたくても店舗勤務だと、電話対応に追われます、社員なので（大型店はあまりない、社員多のため）。
どの作業をやるにも、基本的にバックヤードで作業の動画を見たり、1時間ほどかけて社員さんが丁寧に教えてくださる。実際お客様の前に立った時も、最初は先輩スタッフは傍に着いていてくれてすぐフォローに入ってくれるので、安心して働くことが出来ます。 また、レベルアップ(昇給)のための面談を3ヶ月から半年に1回やって、そこであと自分は何が出来れば次のレベルに上がることができるかなどを、詳しく教えてくださる。
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