360度評価制度があったため、変な人が上司になることも少なく、メンバーを保護してくれる方が多かったように思える。
評価は、数字が全てだが、上司に気に入られることも必要。基本的に数字が人権だと思った方が良い。 教育はインサイドは充実しているが、外勤はあんまり無いと思った方が良い。
教育はないものと考えて良いレベル。形だけとe-learnindはたくさんある。
・いい意味でも悪い意味でも数字が1番になる。あとは上司との仲の良さ。ここは外資系なのに珍しいと思うが、上司のほとんどは日系のゴリゴリの営業会社出身のため古い考えの人たちが多いので、上司にどれだけ気に入ってもらえるかが重要。
社内のイントラに目標等を記載して、1on1で評価していったりもするが、それが具体的にどう昇給に紐づくのかは不明。 社内異動が充実しており、自分の希望でチャレンジすることが可能。 参加にVMWARE等もいるので、そちらにチャレンジする人もいた。
未経験でも一から教えて貰える教育制度があり、業務を覚える過程では手厚いサポートがありました。また新製品のサポートが始まる時は順番に通常業務を離れて数時間〜数日間まとまった時間みっちりトレーニングを受けることができました。
360度評価がありましたが、結局上長がコントロールしているので、全く意味がありません。 個人評価は売上のみです。売れればかなりの年収をもらえます。 当然ですが、売上がないとインセンティブもまともに支給されません。
実力主義と言いつつ､年功序列に近い内容 定量で評価はされるが､最終判断は定性なので､よくわからない評価が多い
デル・テクノロジーズの独自資格を無料で取得できたり、トレーニングを受けられる。他社のベンダー資格や、トレーニングも承認を得られれば積極的に受講することができる。
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