初日から、きっちりと教えていただきました。丁寧に優しく教えていただきました。
若干不透明な部分はありますが、大体は納得できる評価制度であると感じました。
・教育はゼロ。自分でスキルアップを目指す必要があるが、異動も頻繁にあるため一貫したスキル構築は難しい。 ・大規模なプロジェクトに参加しているだけで評価があがる。逆に目立たたない仕事をしていると評価がさがる。 アサインの運、トップの勘で年収、配属先が決まる。
基本的に支店内で職位ごとに目標が定められそれに対する達成度で評価されるため公平感はある。 ただ教育制度についてはやはり現場でやりながら覚えていくという感じのため配属された部署によってかなり当たりハズレがある。
上司が面談をしてくれるが、形式的な面談。 店舗社員への教育は部署では行き届いていない。 先行きが不安。
基本的に上長の評価になります。360°評価のようなものはありません。部署によりますが、ITでは定性的なKPIが多いため、上長の一存になります。昇進も上長の力によります。
評価制度についてはある程度の基準がありますが、直属の上司からの印象が評価に反映されていると感じます。
教育はしっかりしていると思います。 研修制度がありますし慣れるまではマンツーマンです。 わかりやすく丁寧に教えてくれますので大丈夫です。
年功序列、典型的な日系企業で、キャリアを重ねるごとに一定の昇給以外は期待できません。
評価についてはよくわかりませんが、時給が上がることはなかったです。
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