回答依頼ありがとうございます。 元エージェントで現在は人事をしております。 さて、都内から九州への転職を希望、ということで、回答させていただきたいと思います。 まず、大きく、2つのやりたいことが混じっているように感じます。 １、九州の企業（にツテのあるエージェント）が都内で探せるか？ ２、実際に九州に行かずに選考を受けられないか？ ここを切り分けないと話が混乱してしまいますので、それぞれ回答していきたいと思います。 １、九州の求人を探すことに関しては、都内でも不可能ではないでしょう。た…

元エージェントで現在は人事の仕事をしています。採用からは離れているので直近の状況はわかりませんが、わかる範囲の一般論として回答させていただきます。 質問は、39歳機械営業、違う業界に転職できるか？というものです。 年収は多少下がってもOKとのこと。 元エージェントとしては「近しい業界での営業」を薦めたくなる、というのは心理状態としてよくわかります。エージェント担当者の成績もそうですが、転職先で活躍できる＝新しい環境でもきちんと高く評価されるほうが、質問者様にとっても幸せだからです。 業績…

元人材業界、現在は人事の仕事をしています。現在は中国に駐在しています。 さて、まさに私への質問かというような内容でしたのでお答えしたいと思います。 結論から言うと、人材業界から人事への転職自体は、不可能ではありません。私自身そうですし、人材業界出身の人事の人というのはそれなりにいます。 ただし、人事でどのようなキャリアを描きたいかによって、次のキャリアを人材エージェントにするのが正解かどうかは分かれると思います。 簡単に言うと、次のキャリアを人材会社にした場合、その後の人事としてのキ…

元リクルートキャリア（私の在籍時はリクルートエージェントでした）です。 面接官にもよるかもしれませんし、そもそも私が在籍していたころと変わっているかもしれませんが、最もすべきことは、以下のような質問に答えられる準備かな、と思います。 ・現在までに、与えられたミッションの中で成果を出すために取り組んだことは何ですか。できるだけ『具体的に』教えてください。 ・その施策によって出た結果に対して施策に対して『さらに良くするためにはどうすべきだったと思うか』を教えてください。 ・（たとえば）達成率…

ちょっと補足しますと、広報がバックオフィスというのは少し語弊があったかもしれません。というかフロントとかバックとは元々銀行用語？のようで(うろ覚えですが)簡略化のためにそう表現した、と理解してください。直接的に利益を生むわけでは無い機能だ、という意味合いで使っています。 もう一点、上で例に出したものはイメージしやすいto C企業を前提にしているので、to B企業では少しマインドが異なると思います。 マーケティングに関しては、ダイヤモンドおんらいんに以下の記事が掲載されていましたので参考までに載…

会社によって区分けが異なることはありますが、広報とマーケティングは多くの会社では別領域の業務です。 広報とは、会社のことを社内外に報じたり広めたり、というのが仕事ですので、内向きには社内報や社内Webの管理、外向きにはプレスやメディア対応、展示会の取り回し、ネガティブなところでは訴訟対応時の報道対応のフロントとなることもあります（この辺は総務のこともある）。 それに対してマーケティングという場合、商品をどう売るか、ということをデータやトレンド等から作りこむ、のが一般的に言われる業務内容に…

最終面接ということでしたら、最終面接の場は残業時間や給与のことなどを聞くにはあまりふさわしくないかもしれません。 どのクラスの役職者が最終面接に出てくるのか、というのはありますが、通常、個別の残業管理をするような立場の人ではないはずだからです。（方針めいたことは聞けるかもしれませんが） そもそも論的には、採用は対等な立場であるべきで、企業が「募集している案件に適切な候補者かどうか」を選考するのと同じように、候補者側は「妥当な待遇かどうか」を見る権利があります（現実的には、賃金を支払う企業側…

結論としては、「海外（現地）にオフィスを構えているエージェントを使うのが良い」かと思います。 以前私がエージェントに在籍していた時は、日本のエージェントが海外の現地法人や現地籍企業に直接人材紹介をすることにはそれなりの制限がありました。 優秀人材がやすやすと海外に流出してしまっては良くないということで、国のほうからそれなりの規制があるのですね。 とはいえ転職する側にしてみればそんなのは関係ないわけで、どうするかといえば目的とする地域にあるエージェントにコンタクトをとって、そこと話をするのが…

理由は聞かされませんが（人員配置は、個別には調整の結果、となるのが常ですから言えないケースのほうが多いでしょう）、基本的には「本人が活躍できる、能力の伸長や弱みの克服に有用な」ということは意識されていたような気がします。 本人の意に反してはいても、会社としてはなんらかの「本人のためになる」意味付けをしていたように思います。というか、「次は○○さんの下で＊＊という仕事になります。○○さんは△△な人で××なところが勉強になると思うから、頑張りな」と、異動前の部署の上司から送り出してもらってい…

現在はズベズベの日系企業で働いていますが、以前は人材エージェントをやっていました。 ご質問は、 ①　日系と外資系ならどちらが待遇が良いか ②　語学を活かせる仕事をするなら日系・外資どちらが良いか という理解で、以下回答します。 ①については、短期的な待遇なら外資でしょう。ただし福利厚生などを含めたトータル待遇ではトントンということもあるかもしれません。たとえばデンソーとボッシュはどちらもグローバルメーカーですが、若手の短期的な待遇ではおそらくボッシュのほうが高いですが、勤続の安定性や…