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会社に長く勤務していることを理由に偉そうにする人をどう思いますか?

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今年の人事異動で配属となった部署の先輩が、仕事は真面目に取り組まないのに長くいることを理由に、色々と指示を出してきて困ってきています。

「俺の方が長くやっているから」と私の仕事を取ったり、「先輩だぞ?」と言って、自分の都合の良いように、私を使おうとしてきます。

このような横暴な先輩にはどのように接すれば、やめてくれるのでしょうか。

ご回答よろしくお願いいたします。

先輩会社

ユーザー名非公開

回答6

ユーザー名非公開1

自分の力で解決しようとせずに、上司に相談すればいいと思...

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自分の力で解決しようとせずに、上司に相談すればいいと思います。
ユーザー名非公開2

上司に相談ですね。 自分はそうはなりたくないので、古...

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上司に相談ですね。 自分はそうはなりたくないので、古株になりかけたら転職します。

小さな会社を経営しております。プログラマーです。 ...

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小さな会社を経営しております。プログラマーです。 結局仕事はチームとしてできてればいいので、先輩がやろうと自分に振られようと、まあいいのではないですか? 会社の評価って仕事の絶対量より、意外と同僚の評価とか大事で「この人がいないと困る」と思われればいいわけです。むしろ積極的に自分が仕事をして他の人の成果にしてしまいましょう。 環境によりますけど、ご自分の机のどこかに小さなホワイトボードを用意して、「自分が担当のルーチンワーク(黄色)」「上司に振られた仕事(緑)」「その他の人からきた仕事(紫)」に色分けしてポストイットを貼っておいて、未着手・作業中・完了で移動して、遠くから見てもわかる紫色が多いと上司がイラっとするようにしておいたらいかがでしょうか。
ユーザー名非公開3

自分の仕事を終わらせてくださいといいましょう。 こう...

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自分の仕事を終わらせてくださいといいましょう。 こういう人は仕事がしたいけとどうすればいいかわからない(できる人でいたいけどできない)人なので人にちょっかいを出したがります。偉そうに話したり人のものをとったり。 上司にも上司がいるはずです。仕事が少ないなら上司に相談すればいいんです。ふられた仕事が多すぎて困っていたらそこで始めて周りや部下に話をするでしょう。(成果に縛られて無理強いはいけませんし...部下の仕事をとるとか言語道断です!) 理屈が通ったうえで実施ですがあとは...人の話しを聞いたほうがいいですよと「わかってない人」として扱ってください。 だまって仕事を始めればそのうち周りを利用せずともちゃんと仕事ができることを実感できるはずです。そういう人好きな上司は嫌がらせではない人を大切にする話しかけでも率先できる素養があるので実はステキな上司に変わりやすいです。やる気があるって大切ですね。
ユーザー名非公開4

その先輩が管理職で自分の管理者であれば従います。 そ...

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その先輩が管理職で自分の管理者であれば従います。 そうでなければ先輩の指示に従う必要はないので、自分の管理者に確認しますね!と先輩には伝えます。仕事の割り振り状態などの管理責任がある方と 1on1 をしてこういう状態で困っています、ということを伝えます。 もし管理責任がある人がなあなあで済ませようとするなら更に上司に伝えます。それでも駄目なら部署異動、転職という感じでしょうか…
ユーザー名非公開5

上司に相談するしかないと思いますよ。 直接は今後の仕...

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上司に相談するしかないと思いますよ。 直接は今後の仕事に支障をきたす事になりかねませんし、周りもなんとなくは分かっているはずです。 同僚が居ればその人への相談で上司に上げて貰うのも良いと思います
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