どこの銀行でも同じだと思うが、支店による差が大きいと思った。 大きい店舗でも、忙しい店舗だと、教育してもらえる時間がほとんどないので、次に異動したときに使い物にならない。逆に小さい店舗で、しっかり教育されている人の方が出世したり、長く働き続けている傾向にある。
しっかりと評価されているのかわからない、教育してくれる上司はしてくれるがしてくれない人は本当にしてくれない
部下が上司を評価する仕組みがあります。また、教育体制は配属先によります。
研修は入社以降、それなりの回数が用意されているため、受け手によっては手厚いと感じるかもしれない。ただ、研修内容は極めて適当に考えられており、人材を育成するという観点ではなく、研修を行うことを目的としたものとなっているため、実質的な効果は薄い。
年に1度人事評価をする機会があるが、若手世代向けな印象。公務員の時から勤めている人にとっては人事評価も意味があるものなのか分からないなと感じる。
上司との面談が四半期に一度実施される。評価は目標の達成度や貢献度が見られるが、上司との相性も大切になる。 eラーニングなど各種通信教育も整っており、分野によっては参考書を無料で取り寄せることもできる。
評価制度は不透明です。 学閥もあると思います。 東京の私大卒の方が多く、個人的には旧帝や地方国立大は肩身が狭いです。
社員として必須の資格があるので、まずはそれを取得すると給与アップに繋がる。資格取得の応援のための通信講座を勧奨していたり合格できた場合会社で受験料を払ってくれるタイプの資格もあるので計画的に勉強して合格できる人はお金を無駄に浪費しないで資格取得できる。
人が人を評価する以上避けられないことであるが、好き嫌いで評価が決まってしまっている感覚はある。また、教育についてはほぼＯＪＴ。
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