人事評価についてはかなりしっかりと時間をとって実施して頂いているように感じました。
360度評価とは言え、人事権は常に自身のpositionよりも上が保持しているため、部下から上司の評価はその上司への人事評価にほとんどインパクトしないというのが現状である。そのため、上司の人事評価にも少なからず抱える部下の評価が反映された上でボーナスや昇進が決まるといったインセンティブ設計に変えてほしい。
eラーニングが充実している。また、Udemy等の外部の研修も無料で受けられるため、充実していると思う。
評価制度は世界共通の評価軸、制度を使っておりある程度客観的で合理性はあったと思います。 営業のように数字で成果を表せるわけではないので、評価者次第ではありますが。
一通り揃ってます 社外向けのセミナー講師やそのサポートなどもできる点は他社にはなかなか無い利点かと思います
評価に時間をかけている割には、納得感が得られにくい内容でした。(評価する側もされる側も) 部下の評価を上げたいばかりに、評価時期になると根回し的なミーティングもされていたみたいです。 教育制度は義務的に受講すべきカリキュラムが多々ありましたが、本当に受講必要性があるかも含まれていました。教育受講のため、休日を潰したこともあります。
Googleで登録して続きをみる
LINEで登録して続きをみる
