経営層の一新をすべき。企業体制を変えるべき時だと感じる。論理的な組織体制や、レジの仕組み、売り場の効率など全てにおいてメスを入れるべき。 意思決定が遅すぎる。
お客さま第一。 お客さま第一で、それに準じた行動を会社全体で行っているが、従業員は奴隷並。
企業理念やビジョンだけは素晴らしく、それが現場で実現されていない状態。
企業理念は理想でしかなく、実現できてない。 お客さま最優先は言葉だけ。売上がなにより大事。 通路が狭くなっても商品を置く。
イオンの哲学がすべて。 ビジョンはなくはないが、大抵末端や地域性に合っていないので無いと同じ。異議を出せば、自分たちで考えるよう指導される。
お客様を原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する。 全国転勤なので、各地の地域社会の特性などを知れて良い経験にはなります。 ただ大変です
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