360度評価を取り入れています。関わる人が少ない人にとっては、評価してくれる人が多岐に渡らないため、不利な場合もあると思います。 また、人数の多い部署では、マネージャークラスは全員を見る余裕もなく機能していないと感じます。 教育に関しては皆無です。育てる気はなく、自分で学ぶべきという考え方が過半数ではないでしょうか。
C reviewという同僚からの評価がある
360評価でチームメンバーからの評価中心で評価されます。誰と働くかによって評価が変わるのはこの方法のデメリットだと思いますが、会社からみたら郷立的で正確な評価になるかと思います。
即戦力となる人を採用しているため、教育はあまり充実している印象はありませんでした。
・いわゆる360度評価と上司からの評価。
360度評価の制度はとても良い。同僚から率直なフィードバックが得られ、とてもモチベーションの向上につながる。昇給幅も高いとおもう。インセンティブはあまり出ないかな。教育はOJT以外は期待しないほうが良い。メンバーより経営陣の教育をしてほしい。
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