Apple Japan合同会社

自分の時は、新規事業の研究開発だったので、ゼロベースで試行錯誤したり外部やグループ企業の研究所からスキル伝達の機会を与えてくれたりとやり甲斐は大きかった。しかし同じ拠点においては人材流出もあり、専門性のOJTなどは殆ど無かった。

住宅補助手当は、以前はかなり高かったが、かなり減った。それでも平均よりは高い。持ち家を持った後も、広さに応じて住宅手当がある。 ただし、いわゆる係長クラス（マネジメントの一歩手前）になると、それらの福利は無くなり、昇給分がほぼそれで消えることもある。早く昇進すれば、そうならないかもしれないが、年齢がいってから昇進すると、そうなりがち。 リモートワークは、育児・介護などの理由があると、かなり出来る制度になっている。週1以上は出社する必要があるが、それも上司との話し合いによるので、絶対ではない。ただし、仕事の内容による。ソフトウェア開発は、比較的活用している人が多い。複合機の開発など、実機に触る必要がある場合は、難しい様子。 マネジメントは、結構、出社しがちだが、それなりにリモートワークを活用している。

人事評価についてはもちろん上司次第だが。直属の上司だけでなく２つ、３つ上の役職の上司からの評価も反映されるので、しっかりと成果を出していれば正確に評価されやすい環境ではあった。

家庭用プリンターを中心としたインクジェット技術は他社を圧倒しています。が、そのアセットを活かしきれていないのと、プリンター以外に活路を見出せていない状況がここ数年しばらく続いています。

自分の時は、新規事業の研究開発だったので、ゼロベースで試行錯誤したり外部やグループ企業の研究所からスキル伝達の機会を与えてくれたりとやり甲斐は大きかった。しかし同じ拠点においては人材流出もあり、専門性のOJTなどは殆ど無かった。

住宅補助手当は、以前はかなり高かったが、かなり減った。それでも平均よりは高い。持ち家を持った後も、広さに応じて住宅手当がある。 ただし、いわゆる係長クラス（マネジメントの一歩手前）になると、それらの福利は無くなり、昇給分がほぼそれで消えることもある。早く昇進すれば、そうならないかもしれないが、年齢がいってから昇進すると、そうなりがち。 リモートワークは、育児・介護などの理由があると、かなり出来る制度になっている。週1以上は出社する必要があるが、それも上司との話し合いによるので、絶対ではない。ただし、仕事の内容による。ソフトウェア開発は、比較的活用している人が多い。複合機の開発など、実機に触る必要がある場合は、難しい様子。 マネジメントは、結構、出社しがちだが、それなりにリモートワークを活用している。

人事評価についてはもちろん上司次第だが。直属の上司だけでなく２つ、３つ上の役職の上司からの評価も反映されるので、しっかりと成果を出していれば正確に評価されやすい環境ではあった。

家庭用プリンターを中心としたインクジェット技術は他社を圧倒しています。が、そのアセットを活かしきれていないのと、プリンター以外に活路を見出せていない状況がここ数年しばらく続いています。

教育制度は基本的にOJTであるため入った部署に大きく依存する。 OJT担当だけではなく上司やチーム、同僚などの環境によって成長機会が与えられ順当に昇進をしている人もいれば、成長機会が与えられず転職をする人もいた。 スキルアップのための研修が社内で開かれてはいるが、利用率については部署や人ごとに大きく差があるように思う。 自身で必要だと思えば申し込むことはできる。