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近年は会社の業績に応じてボーナスの総額が決まります。その後、部署外や部内での再割り振りがあり最終的な個人のボーナス額が決まります。
部署によりけりです。製品開発直後は数日間は定時上がりができます。その後は、後追い検証や、次製品の開発に注力します。 それでも、土日は休暇を取れていますので、不満はないです。
成果主義になったが、自部門以外の評価が不明瞭のため、信用性にかけます。
成果はボーナスに反映されるが、そのボーナスが業績連動であるため、頑張る年を間違えると評価は高いが、額面は低くなる恐れがります。 仕事は管理や会議が多く、自分の業務は定時後や就業前にしか時間の取れない曜日もあります。
新社長になり、経営者の若がりができましたが、今後どのような施策を取られていくか、先は見えない状態です。
将来性がまったくわからない状態になっています。
福利厚生は年々悪化の傾向です。 会社設備等も費用削減により、改修などは遅れたりします。
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