完全に所属長の評価に委ねられているため、気に入られるかどうかにかかっている。一方で支局の所属長は編集に関与しないただの管理職のため、現場でどのような働きをしているのかどうかなどを把握できているとは言えず、完全に人事評価制度には欠陥がある。
半期ごとに、自己申告（自分で項目別と総合成績をつける）に上司の意見を加えて評価が決まるが、ボーナス額にはほとんど反映されない。 評価は属人的な要素が非常に大きく、上司に気に入られるかどうかに左右される部分が大きい。
人事考課は半年に一回ある。希望の部署を聞かれるが、必ずしも反映されるとは限らない。新人教育もOJT要素が強い。
評価制度はいたって普通、評価は賞与額の算定に影響しますが、高い人と悪い人であまり差は出ていないと言われています。
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