ヤフー株式会社
ヤフー株式会社(Yahoo Japan Corporation)の代表取締役社長は宮坂学である。 主な事業内容はインターネット上の広告事業、イーコマース事業、会員サービス事業などである。本社所在地は東京都千代田区紀尾井町1-3東京ガーデンテラス紀尾井町紀尾井タワーである。 設立年月日は1996年1月31日で、従業員数は5,816人(2016年9月30日現在)である。平均年齢は35.5...
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注目の評判・体験談/ ヤフー株式会社

ヤフー株式会社
人事評価制度・教育

営業だと、数字で判断されるのでわかりやすい評価制度...続きをみる

営業だと、数字で判断されるのでわかりやすい評価制度です。また、外部要因で達成できなかった場合、その点も加味してもらえます。ただ、仕事がこれといってできない人でも、年功序列的な感じで上の給与ステージにいたりするので、不満に感じている人も中にはいます。

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人事評価制度・教育

評価制度は主に上半期と下半期にあります。 センタ...続きをみる

評価制度は主に上半期と下半期にあります。 センターの上長と部署のSVと話し合いをしながら評価を教えてもらいます。基本的にA, B, Cという感じにランク付けされます。単純なアルファベットだけでなくプラスやマイナスがついたりする人もいるようです。

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人事評価制度・教育

目標を達成したかという形式をとっているが実質的には...続きをみる

目標を達成したかという形式をとっているが実質的には上長次第。目標に書いていないことを理由に評価が下がったり上がったりする。 ハズレ部署だとどんなに頑張っても厳しい。ちなみに2020年現在はヤフオク、ヤフーショッピング、paypayなど、広告と有料会員以外の方法で収益をあげられる部署がアタリ部署である。

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どこの会社でもそうだが、マネジメントがいかに部下の...続きをみる

どこの会社でもそうだが、マネジメントがいかに部下の仕事を見ているか次第。評価が極端に悪くなることはないが、仕事を見ておらず適切に評価されてないと感じていることが多い。 期中に目標のすり合わせがあるが、リーダーによっては全くやらないパターンもある。

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ヤフーに限らない話かもしれませんが、クリエイター職...続きをみる

ヤフーに限らない話かもしれませんが、クリエイター職の特に評価制度が不透明でわかりにくいところがあります。教育はしっかりしており、様々な研修を受けられたり、自己研鑽するために一定の補助が出たりします。

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評価は期初に決めた目標達成度で決まると言ってますが...続きをみる

評価は期初に決めた目標達成度で決まると言ってますが、正直ここは上司ありきです。 年収にも書きましたが、上司次第での昇格になってくるので人によっては全然上がりません。 教育に関しても研修などは充実してますが、配属されたチームによっては全然面倒見てくれない場合もあります。 変なチームになってしまったと感じたらすぐにジョブチェン制度を利用して他のチームに移ることをおすすめします。

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360度評価が取り入れられており、評価面においても...続きをみる

360度評価が取り入れられており、評価面においても非常に風通しが良いように思います。また、社内での勉強会や、海外カンファレンスに対しての後押ししてくださる仕組みも整っており、向上心を持っている方には非常に働きやすい雰囲気だとは思います。

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契約社員と正社員での扱いに大きな差がある。正社員に...続きをみる

契約社員と正社員での扱いに大きな差がある。正社員には毎週上長面談があり、フォローや育成に力を入れている。契約社員に対しては導入研修以外特にない。契約社員はただのコマとしか思っていない印象。給料は上がってはいくが微々たるもの…正社員も役職者でないと他の大企業よりかなり安いらしい。

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ほぼ上司の一存で評価が決まるし、ほぼ定性評価。好み...続きをみる

ほぼ上司の一存で評価が決まるし、ほぼ定性評価。好みのメンバーを過大評価(本人は無自覚)している事例も見たことがある。逆に優秀だけど、上司に好かれずに少し出世が遅れている人もいる。

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基本的にパフォーマンスに応じた評価でその半期の賞与...続きをみる

基本的にパフォーマンスに応じた評価でその半期の賞与と次の半期のベース給与が決定される。というのは表向きでどれだけパフォーマンスを出しても一定以上の賞与や昇給はなく、また部署の実績に応じた係数がかけられるため、自分自身が目標を達成していたとしても部署が未達の場合賞与が満額を割り込むこともある。

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・新卒研修プログラムがよくできていて、足りないと思...続きをみる

・新卒研修プログラムがよくできていて、足りないと思っても心配しなくても良い ・自分に向いている方向に発展しやすく、自分が自分自身のキャリアを作っていける

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評価が給与に影響するはずだが、よい評価をとっても「...続きをみる

評価が給与に影響するはずだが、よい評価をとっても「年功序列」や「他の人が辞めるのを引き止めるため」という理由でさほど上がらなかったりするので、あまり評価の意味はない。

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・360度はありますが、上長からのウェイトが70%...続きをみる

・360度はありますが、上長からのウェイトが70%なので、360度の様相を呈しているだけです。さらに、もう制度的になくなるようです。

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給与の上がり幅は低く、昇格できるかどうかは政治と運...続きをみる

給与の上がり幅は低く、昇格できるかどうかは政治と運の要素が大きいです。 給与面は期待できませんが、残業時間はそこまで長くないためワークライフバランスを重視する人にとってはよい職場だと思います。

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ミッションやバリューを体現しているかといった定性評...続きをみる

ミッションやバリューを体現しているかといった定性評価、関わる事業の数値達成度合いに応じた定量評価によって成り立つ。教育はセミナーなどの基本的なスキルアップ講座とOJTによって成り立っている。個人的には十分に提供されていると感じる。

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残念ながらプロパーが優遇される雰囲気はあります。 ...続きをみる

残念ながらプロパーが優遇される雰囲気はあります。 一方で実力主義なところもあり、中途であっても 実力次第で出世も可能です。

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仕事をしない、出来ない、向上心が無い人が上に就いた...続きをみる

仕事をしない、出来ない、向上心が無い人が上に就いたりすると個人評価そのものは良いが、チーム評価が下がるので結局昇級もしない。

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評価に応じてボーナス額が変わるため、パフォーマンス...続きをみる

評価に応じてボーナス額が変わるため、パフォーマンスをだせば報酬も貰える。また評価は、上長次第なのですり合わせをしたほうがよい。

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・エンジニアの研修は年々充実してきており、以前と比べて新しく入社した人が仕事をしやすくなってきていると思う

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基本的に上長の評価で全て決まる 技術力よりも運や部署や上長による所が大きい 技術力が高い人は評価に不満があって辞めてく人が多い印象

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定量目標を持つが、その目標自体のヨミが甘い時もあり...続きをみる

定量目標を持つが、その目標自体のヨミが甘い時もあり、大幅達成することもある。その際、その値では評価されず、さらなる目標上乗せされる事が多くある。

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人事制度はいいが、この会社の人事部はヒトゴトと言われるレベルに悪い。 何事も親身ではない。

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1on1やジョブチェンなど制度がしっかりと整っており不満はない

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熱を持って、教育しているように感じる。 利益が社員に還元されつつある。これからの新社長の動きがどうなるか期待している。

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評価について不明な制度だと思います。アピールできる...続きをみる

評価について不明な制度だと思います。アピールできると評価も高いです。

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会社概要 /  ヤフー株式会社

  • 基本情報
  • 企業概要
会社名
ヤフー株式会社
フリガナ
ヤフ-
英語表記
YahooJapanCorporation
業界
インターネット
本社所在地
東京都千代田区紀尾井町1ー3
電話番号
0364406103
FAX
0364406235
代表者名
井上雅博
資本金
7,366,000,000円
決算月
3月
従業員数
5000人
設立年月
1996年1月
証券コード
4689
上場市場
東証1部、JASDAQ
上場年月日
2003年10月28日
企業概要
ヤフー株式会社(Yahoo Japan Corporation)の代表取締役社長は宮坂学である。 主な事業内容はインターネット上の広告事業、イーコマース事業、会員サービス事業などである。本社所在地は東京都千代田区紀尾井町1-3東京ガーデンテラス紀尾井町紀尾井タワーである。 設立年月日は1996年1月31日で、従業員数は5,816人(2016年9月30日現在)である。平均年齢は35.5歳(2016年9月30日現在)である。