ヤフーの人事評価制度・教育

ヤフーに限らない話かもしれませんが、クリエイター職の特に評価制度が不透明でわかりにくいところがあります。教育はしっかりしており、様々な研修を受けられたり、自己研鑽するために一定の補助が出たりします。

評価は期初に決めた目標達成度で決まると言ってますが、正直ここは上司ありきです。 年収にも書きましたが、上司次第での昇格になってくるので人によっては全然上がりません。 教育に関しても研修などは充実してますが、配属されたチームによっては全然面倒見てくれない場合もあります。 変なチームになってしまったと感じたらすぐにジョブチェン制度を利用して他のチームに移ることをおすすめします。

360度評価が取り入れられており、評価面においても非常に風通しが良いように思います。また、社内での勉強会や、海外カンファレンスに対しての後押ししてくださる仕組みも整っており、向上心を持っている方には非常に働きやすい雰囲気だとは思います。

契約社員と正社員での扱いに大きな差がある。正社員には毎週上長面談があり、フォローや育成に力を入れている。契約社員に対しては導入研修以外特にない。契約社員はただのコマとしか思っていない印象。給料は上がってはいくが微々たるもの…正社員も役職者でないと他の大企業よりかなり安いらしい。

基本的にパフォーマンスに応じた評価でその半期の賞与と次の半期のベース給与が決定される。というのは表向きでどれだけパフォーマンスを出しても一定以上の賞与や昇給はなく、また部署の実績に応じた係数がかけられるため、自分自身が目標を達成していたとしても部署が未達の場合賞与が満額を割り込むこともある。

・新卒研修プログラムがよくできていて、足りないと思っても心配しなくても良い ・自分に向いている方向に発展しやすく、自分が自分自身のキャリアを作っていける

評価が給与に影響するはずだが、よい評価をとっても「年功序列」や「他の人が辞めるのを引き止めるため」という理由でさほど上がらなかったりするので、あまり評価の意味はない。

・360度はありますが、上長からのウェイトが70％なので、360度の様相を呈しているだけです。さらに、もう制度的になくなるようです。

給与の上がり幅は低く、昇格できるかどうかは政治と運の要素が大きいです。 給与面は期待できませんが、残業時間はそこまで長くないためワークライフバランスを重視する人にとってはよい職場だと思います。

ミッションやバリューを体現しているかといった定性評価、関わる事業の数値達成度合いに応じた定量評価によって成り立つ。教育はセミナーなどの基本的なスキルアップ講座とOJTによって成り立っている。個人的には十分に提供されていると感じる。

評価に応じてボーナス額が変わるため、パフォーマンスをだせば報酬も貰える。また評価は、上長次第なのですり合わせをしたほうがよい。

・エンジニアの研修は年々充実してきており、以前と比べて新しく入社した人が仕事をしやすくなってきていると思う

基本的に上長の評価で全て決まる 技術力よりも運や部署や上長による所が大きい 技術力が高い人は評価に不満があって辞めてく人が多い印象

定量目標を持つが、その目標自体のヨミが甘い時もあり、大幅達成することもある。その際、その値では評価されず、さらなる目標上乗せされる事が多くある。

熱を持って、教育しているように感じる。 利益が社員に還元されつつある。これからの新社長の動きがどうなるか期待している。