正職員(正社員)は新卒でも中途でも最初は泊まり込みの研修がある。パートナー職員は各職場に任されており、パンフレット・マニュアルを解説してもらうが、いずれにしても制度説明がメインになり実務的なところの説明はなく、実践でこちらから追究していくことで理解していく。
月に１回はお客様の動向や意見交換の場がもうけられていたので 風通しはいいのかなという印象でした。 正社員ではなかったので、そんなに内部のことまで知り得ませんでしたが 男性は役付きになると全国転勤もあるようでしたので、 そこが大変そうだなと感じました。 と
基本的には年度目標は数字が立てられてその数字を達成できなければ評価としては低くなる。ただし目標設定に対する評価は定量的なものよりも定性的な項目のウェイトが特に若い時は非常に大きく、数値目標が達成出来てなくても業務にたいする姿勢面で評価されれば、例えば協調性などでトータルの評価は悪くなりにくい
人事評価は一定程度マニュアルがあるため、やりやすくわかりやすいが、内勤部隊については上司次第なところがある
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