長期不況に伴う就職氷河期とネットのリアルビジネスへの影響によって、もはや誰のビジネスも10年先はわかりません。特に広告代理店は大小問わず世界最大の広告屋さんのGoogleの同業ですから、何が起こるかなんてわからないですよね。 ただ働く人の意識も変わってきてて、どこに所属してるかではなく、オマエは何ができるのか？です。淘汰の進む業界ほど起業のスキマもあったりします。いまいる会社が倒産してもいいようにするのは、もはや教養みたいなものですから、以前ほど業界の行く末は気にしなくていいと思います。

もちろん答えなどない話ではありますが・・転職と起業ではちょっと感じが違うような気がします。 転職って事業ではなく個人のスキルの売買で、転職してお給料がアップしました！まではいいでしょうけど、そこから仕事で自分を有効活用してもらえて成果が出て、更に社内で評価されたりしないとおもしろくないですよね。 起業は、もうちょっと直接的で、思い描いた事業が動くのってゾクゾクしますよね、、って事業が大きくなりはじめると飽きちゃって次に行っちゃう人ってけっこういますよね。

その会社にいる人の人数は大きくてもたかだか数万人。人類のほとんどの人はその会社を知ることもありません。知ってても社名か製品だけです。 ほとんどの人は、その会社に入らなかったことで困ってるわけではありませんので、たぶん大丈夫ですよ。 それにその会社に入った人でも3年以内にだいたい3割は辞めてしまいます。（個人的にはいいことだと思います） 直属の上司の性格みたいなものに振り回されますので、結局衝動的に辞めてる確率もかなりあるのです。 幸い今は30年前と違って個人にスキルをつけると職歴を問わず…

地震を抑える仕事をしてるのですが、ひとりではなかなか難しいですね。

転職やキャリアにおける商品とかラベルとしての自分と、生きている人としての自分は別物で、「本当の自分」は質問者様の秘密でいいし定義は曖昧でいいと思いませんか？ 分析して無能で卑怯で猥褻な悪人とわかったところで、キャリアの役に立つとは思えないですよね。 逆です。キャリアにおける自分というのは、市場で売れる誇張したバズワードを並べて履歴書やFacebookにのせるキャラクターとしての虚像を作ることです。 ただ虚像でも仕事など公の場ではそれを裏打ちすべく行動する必要があります。あまり実際の人物とか…

やってて好きでないなら、好きでないのでしょう。アスリートみたいなものなので、好きか嫌いかはまちまちですが、強い人にはまず勝てないですよね。 しかしスポーツとビジネスは違って別にコンテストで1番にならないと価値が無い・・ってわけでもなくて、できる人の力が100として質問者様の力が20だとしても、会社としての力は120というだけで誰が100でも20でも関係ないです。まあ隣の人より評価が低いのが気に入らないってぐらいの話です。 ただ、会社の枠を一歩でも外に出ればその20の力だって全然役に立つ場…

ひみつです。上場して役員報酬を明かさなくてはいけない立場になりたいものですね。

通常、戦略コンサルタントをするような人たちは独立しても、どこかに属しててもお仕事には困らないかと思います。居場所を確保することに関してはみなさん天才的ですから。。 コンサルタントってどこまで深く入り込んでも他人のビジネスへの助言なので最終的には責任は負わないのですが、自分で実業をしたい人もいれば、あくまでコンサルティングが好きな人もいます。

何年企業で勤めてても起業の時には困る部分というのがあります。 ・簿記をとりましょう。 ・会社法や労働関係の法規はとりあえず抑えましょう。 ・ベンチャーの人と話して、toBなら顧客をどう確保したのかtoCなら集客について聞いておきましょう。 ・ビジネスモデルができてなくても、業界やドメイン（問題領域）ぐらいは決まってるでしょうから、その周辺の課題とそれを解決しようとしてる会社は知っておきましょう。 一般的には「もう始めちゃえばいいのでは？」という意見を聞くと思います。私は大学の専攻の勉強をすれ…

面接は会話です。「質問→答え」で終わらせないように、最低でも「質問→確認→承認→答え」と往復させましょう。 ドラマ「アリー」に弁護士事務所の共同経営者のジョン・ケイジというのがいるのですが、敏腕ですが話すのが苦手な役です。 ジョンは何か聞かれてもすぐ話しません。キョトンと瞬きをして、水を一口飲みます。息を整えます。聞かれた質問をゆっくり繰り返します。それから首を傾けて唇に指をあてて考える仕草をして、相手が耐えられなくて話しかける時に「ああ！」みたいに指を振って黙らせて、それからゆっくり…